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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

国足无缘2026年世界杯,且凭借目前的实力在2030年世界杯预选赛上恐怕也难有实质性的提升,中国足球再一次处在了破而后立的时刻。当然,在确保管理体系稳定且提升的基础上,寻找优秀教练员或许有助于帮助国足打出上限水平,寻找创造突破的可能。然而,从中国足球的振兴和长远发展来看,青少年足球(包括青训)和联赛(职业联赛和业余联赛)才是核心,两者相辅相成,前者是关乎人才,后者在于市场。

以此为延伸,各省市自治区运动会也不再单列足球项目,以各省市自治区三大球运动会足球项目代替,建议年龄段为U14和U12,同样和全国三大球运动会形成有序衔接。

职业梯队打造高精尖主客场赛事 

其二则是赛事保障。确保优秀精英青训队伍有较多国际比赛机会,其中包括每年不低于一次的海外拉练,每年不低于两次参加国内举行的国际足球邀请赛,如此可保证每年参加不低于15场国际比赛。

在国足新败的背景下,过去三年多来快速发展的中国青少年足球其实也需要进行深度梳理和深化改革,更重要的是建立长期稳定的赛事体系和保障体系,并积极拓宽新的赛道。唯有如此,20年前因青训乏力而导致今日国足之失败,才不会在未来重现。

目前,高等院校足球体系的缺失在于,足球运动专业在知名高校中设置较少,对校园足球而言,知名高校足球运动专业的引领意义是普通本科高校所无法比拟的。

基于如此局面,我们在中国青少年足球的深度梳理和深化改革方面给予了如下意见。

关于中国青少年足球现状,我们进行一个非常明确的梳理。

职业俱乐部U系列联赛原名为中国足协青少年足球锦标赛(职业俱乐部组),目前更名为中国足球青少年精英联赛。客观来讲,此次更名效果一般,和中国青少年足球联赛容易混淆,当然如果以U15精英联赛、U17精英联赛为简称的话,或许更有识别度,建议赛事以简称代替。

2024年,全国30所大学首次设立“足球运动”专业,同年底,高职新增足球运动和管理专业,中职新增足球运动专业;2025年,11所高校新增足球运动专业。

保障涵盖两方面。一是基础保障,目前鲁能足校就遭遇资金困境,如何从国家、省市和俱乐部三个层面加强资金保障是关键。此外,广州队解散后,恒大足校的发展也遭遇困境,同样需要各方支持。

从2005年龄段球员开始,中国青少年足球曙光初现。虽然U20国足无缘U20世界杯,但三场小组赛包括1/4决赛上的技战术表现都不错,2008年龄段国少队也有不错表现,和此前国青国少面对亚洲强队时毫无还手之力有了显著区别。

目前国内举行的国字号国际赛事,常设的有熊猫杯(U19组别)、丝绸之路-华山杯(U19组别)、和平杯(U16组别)等,非常设的则是在国际比赛日随机举行的四国邀请赛或对抗赛,如今年的盐城四国赛(U22组别)、呼和浩特四国赛(U16组别),以及部分邀请一支国外球队打两场的对抗赛,这些赛事未来也可发展为常设赛事。目前,国字号序列球队统一归国管部管理,这需要国管部进行全面梳理,包括恢复起源地杯等赛事。

U17精英联赛、U15精英联赛和U13精英联赛可实施赛会制和主客场结合的赛制,同样建议大区赛实施主客场,而总决赛(不低于8支球队)也实施主客场,总决赛排位赛可实施赛会制。因其赛程受中青赛和三大球运动会影响,需要统筹,建议赛事时间为3到6月,及9到11月。

基层青少年足球,尤其是校园的重点在于:一、以地市为单位,完善“市长杯”校园足球联赛并纳入统计。地市级校园足球联赛的方向为周中、周赛及主客场赛制。周赛制是足球的基本规律,周中比赛和主客场比赛相结合,彻底避免了封闭踢球的弊端,同时也可以结合足球比赛举行各项社团活动,全面丰富校园体育和文化生活。

至于社会足球,以村超和苏超为代表的社会足球发展迅速,构建完善的中国足球职业联赛、半职业联赛和业余联赛体系,辅以类似苏超的地市代表队赛事,其实一直都是中国足球的发展方向所在。

此前我们提及了国内青训扶持资金,建议资金规模不低于1.5亿,其中5000万用于U系列精英联赛的主客场赛事基础保障(需综合计算确定资金规模),另外1个亿则进行分红,参考亚足联技术积分设立中国青训机构技术积分,以7项赛事(U21、U17、U15和U13精英联赛,及U17、U15和U13中青赛)的四年综合积分(比例为40%、30%、20%和10%)计算排名,第1名支持800万元人民币、2到4名支持600万元人民币,5到10名支持400万元人民币,随后各10名支持200、150、100和50万元人民币。扶持资金专项专用,其中前10名球队不低于50%的分红资金需用于国际交流比赛。

短期内提升各级青少年国家队及各俱乐部精英梯队的最有效办法便是全面进行国际交流比赛,保证U23、U20和U17序列国家队每年国际比赛不低于20场,俱乐部精英梯队的国际比赛不低于15场。唯有高质量的国际比赛才可以真正提升中国精英青少年足球运动员的技战术水平。

与此相对应的是,完善国家级、省市级和地市级三级全国青训机构星级评定,省市和地市要对青训机构提供全面政策,包括资金、场地及其他政策性扶持。

方式主要是两种,其一是海外拉练,目前国字号队伍海外拉练成为常态,但职业俱乐部梯队相对较少,需要加强;其二则是在国内举行的国际足球邀请赛。有关国字号的海外拉练,在对此次国足18强赛总结的时候也提及,尽管未来不再设置非奥运年龄段U23亚洲杯,但U23序列国家队应该为常设并坚持海内外比赛,形成实际上的“国家二队”。

以赛事体系为引导,全面促进中国青少年足球的发展是一项系统性工程。当下,为稳固和提升精英青训质量,全面加强国际交流和重点保障优质青训机构是两个有望在短期内取得效果的策略。

全面加强国际交流 

以三大球运动会整合全运会和学青会足球赛事更有利于赛历统筹:三大球运动会预选赛时间可固定为2到3月,决赛时间可固定为10到12月,避免和中青赛、职业俱乐部梯队联赛赛历冲突。三大球运动会全国赛历必须在前一年5月31日及之前发布。基于三大球运动会的项目设置,不再举行中国足协青少年足球锦标赛(会员协会组)比赛。

从1991年龄段开始,中国青少年足球水平严重下滑,这种下滑的态势一直延续到2003年龄段,其典型特点是长期无缘世青赛(U20世界杯)和世少赛(U17世界杯),其中2000到2002三个年龄段更是两次无缘亚少赛(U17亚洲杯)正赛,以及一次无缘亚青赛(U20亚洲杯)正赛。虽然2003年龄段和2004年龄段回归亚洲赛事正赛,前者更是杀入亚青赛八强,但技战术表现一般。所以,中国足球面对的情况是从1991年开始近14个年龄段球员的整体水平的下滑,他们的共同点是2002年后中国足球快速滑落时开始踢球并成长。2011年中国足球虽然重建,但止跌也需要过程。

本报记者也了解到,尽管各方对知名高校开设足球运动专业持有支持的态度,但限于目前知名高校专业设置政策,以及足球的负面舆论,知名高校对此普遍积极性不高,甚至有知名高校取消了体育学院或取消运动训练专业。

1985年龄段是中国青少年足球的一个高峰,2005年世青赛小组赛三连胜,1/8决赛2比3惜败德国,主教练克劳琛居功至伟,但球队的绝对实力才是关键。1987和1989年龄段自然延续,实力有所下降但总体不错。这几个年龄段共同的特点是,这批球员在中国职业足球如火如荼的时候开始青训并逐渐成长。

国少无缘世少赛、国青无缘世青杯、国足无缘世界杯,2025年中国足球遭遇“三连败”,但这个看似全败的表象背后,中国青少年足球其实已现曙光。

主客场赛制必然会带来经费的增加,建议通过国家层面运作,设立中国青训扶持资金,其一为基础支持,给予参赛球队主客场补贴;其二则是主要根据比赛成绩(U系列精英联赛和中青赛)进行差异化分红。

三、做强全国高中生联赛总决赛。目前U17中青赛,优秀高中球队参赛积极性非常高,短期内建议以中青赛预选赛为标准,选拔不低于32支球队进行全国高中生联赛总决赛。未来结合各省高中生联赛,选拔不低于64支球队参加全国高中生联赛总决赛。

建议改革方案:核心改革在于U21联赛和U19中青赛合并。目前两大赛事都采用赛会制,比赛质量不佳。18岁的优秀球员已经可以出战中超联赛(如王钰栋),而俱乐部方面同时维持U21梯队和U19两支梯队意义不大,实际上两个赛事的参赛球员重合较多,不少俱乐部更是以一支梯队分别参加两项赛事。因此,建议两大赛事合并为U20精英联赛(中国青少年足球联赛男子U20组),可允许5名U21球员(可包含3名U23球员)参赛,高校球队可制定相应标准报名参赛。

重点保障精英青训及赛事 

合并后的U20精英联赛分为两个比赛阶段:大区赛和全国总决赛。大区赛为主客场双循环,3到5月进行比赛,不低于10轮不高于14轮;全国总决赛球队16到20支,赛制可以相对灵活,比如单循环主客场,或南北分区双循环主客场结合最后的总决赛,6到11月举行,17到32强或者21到40强排位赛则可以设置赛会制比赛。根据比赛数量是否充足,可相机增加中国青少年足协杯赛事或者中国青少年冠军杯赛事。

四、全面系统规划大学生联赛,建议全国大学生联赛分为两级(升降级)联赛——超级联赛和甲级联赛,前者设置球队32支,分区主客场赛制,后者则是“城市-省市-大区-全国”四级预选赛和总决赛赛制。

考虑到校园足球蓬勃发展的势头,建议在部分知名高校进行试点,以“增补”的方式增加足球运动专业,同时完善高校足球俱乐部建设。此外,非常重要的是,基层校园足球的发展为高等院校足球发展提供了土壤,而要吸引高等院校积极投入,更需要中国联赛体系的全面发展,即全面增加足球人才的市场需求,唯有足球产业的迅猛发展,才可以让高校主动加强对足球的重视及建设。

完成赛事统筹规划、赛事质量提升、全面国际交流和精英青训扶持后,中国青训可稳住基本盘,可基本确保中国青少年足球的稳定发展,但要实现中国青少年足球振兴发展,仍需在基层层面发力。这包括校园足球的进一步完善和普及以及社会足球的全面发展,后者虽然不仅限于青少年足球,但对青少年足球的带动作用非常明显。

有关赛历统筹,全国赛事必须在前一年5月31日及之前发布,具体月份来说:1月为冬训期不安排任何全国性比赛;2到3月初主要是省市、地市代表队比赛即全国和省市自治区三大球运动会预选赛;3到6月主要是青训机构比赛(含U系列比赛和中青赛U17组比赛,及中青赛预选赛);7月设置为中国足球比赛月,以国内、国际足球邀请赛为主;8月为中青赛(U13和U15组)总决赛月份;9到11月主要是青训机构比赛(含U系列比赛及中青赛U17组比赛),其中10到12月择机进行三大球总决赛,12月以休息调整为主。

建议改革方案:其一,全面统筹中青赛小学组比赛(一般是地市级别的“市长杯”校园足球联赛)并全面统计,这个赛事代表着中国青少年足球的基础训练人口,项目由教育部负责;其二,全面提升男子U13组和男子U15组地方预选赛的规模和质量;其三,男子U15组和男子U17组设置24个名额的直通车,避免职业俱乐部梯队参加地方预选赛而打击校园足球和社会青训机构参赛的积极性;其四,中青赛男子U19组和U21联赛合并,这项改革在职业梯队体系中会详细解析。

建议改革方案:取消全运会和学青会自身的足球项目,统一由三大球运动会提供项目支持,分别对应全运会足球金牌和学青会足球金牌。

统筹考虑目前青少年球员的发展情况以及其他赛事的情况,三大球运动会设置U18组和U16组,前者由省市自治区组队参赛,对应4块全运会金牌,后者则由地市组队参赛,对应4块学青会金牌。因三大球运动会每年进行,不管是省市组队,还是地市组队参赛,都需要单数年龄段组队,这能和职业俱乐部梯队联赛的双数年龄段组队形成有效互补,且两个年龄段由地市到省市自治区,可形成有序衔接。

赛历统筹方面:中青赛全国比赛赛历在前一年的5月31日及之前发布。

疫情虽然对青少年足球的训练和比赛造成了较大影响,但中国足球于2022年开启了新一轮改革,青少年足球被明确列为重中之重的项目,全面促进了青少年足球的发展。

国字号队伍成员通常来自精英青训队伍,目前各级国少队大都以鲁能足校和恒大足校球员为主,重点保障精英青训至少可以稳定并逐步提升青少年足球水平。

但此时,几个问题也随之而来或仍未彻底解决:其一,过多的赛事已开始冲突;其二,俱乐部压缩开支导致职业青训受到全面影响,主客场赛制至今尚未真正实施,梯队保障难度大;其三,快速发展的社会青训机构未得到全面支持;其四,校园足球仍需要深度发力,各省市、地市和区县市对基层足球重视程度不一,发展极不均衡,进而影响了青少年足球的整体发展。

二、除“市长杯”校园足球联赛外,17个中国足协会员城市单位和3个非中国足协会员单位的全国足球发展重点城市(苏州、杭州和梅州)必须构建U13到U15序列的周末周赛赛制青训联赛,以此作为中青赛预选赛,其中3个非中国足协会员单位的重点城市可直通中青赛。同时,指定足球发展水平较高的不低于15个省市必须构建两级预选赛赛制。

中国青少年足球的曙光初现归功于两个层面。其一,是2015年发布的《中国足球改革发展总体方案》,《方案》对中国足球的促进非常明显;其二,是金元足球时代少有的正面遗产,在老牌的鲁能足校、绿城足校的基础上,恒大足校、富力足校、星辉青训、武汉足协青训、成都足协青训以及重庆足协青训等机构都培养出不少优秀球员。

总局赛事 

赛事是青少年足球的驱动器。当前中国青少年足球赛事有两个不足:其一,赛事多且混乱,总局体系赛事、足协体系赛事、中足联体系赛事、教育部门体系赛事间易生冲突;其二,赛事质量始终未能得到实质性提升。这些问题此前论述较多便不再赘述,建议建立全面统一、协调发展、质量较高的中国青少年足球赛事体系,且该体系要保持至少10年稳定,期间以优化为主。

U20精英联赛不受其他任何青少年赛事的影响,全面系统规划并和中乙或者中冠对接。有关中超B队参加中乙联赛,可根据中乙的规模始终维持在20%的比例上,目前4支中超B队在中乙(24支)的排名分别是南区第3、北区第4、北区第5和南区第7,竞争力是有保障。

俱乐部层面的国际赛事,当前只有喀什杯,今年是第二届,为U16组别,国内参赛球队为山东泰山、上海申花、梅州客家(广东全运队)和北京国安。历史悠久且水平非常高的潍坊杯已经连续5年停办。此前一度火热的恒大杯也已经停办,中赫国安杯目前以国内参赛球队为主,金山杯也需要重启。目前来看,在给予国家层面资金支持和地方政府资金支持的情况下,恢复俱乐部青少年国际赛事是紧迫任务。俱乐部赛事可统筹规划,邀请部分青少年国家队或国家级精英训练营队伍参赛。

中国青少年足球联赛规模庞大,其实无法提升高质量比赛的场次,其定位应是中国青少年足球的大阅兵。目前,中青赛已经进行到第4届,恰恰是全面梳理并改革的好时机。

全运会、学青会和三大球赛事可以合并为体育总局赛事,其功能在于激发政府积极性,进而提升青少年足球水平,其中全运会为U20、U18和U16组,三大球运动会为U18组(纳入全运会金牌),学青会为U18和U16组。

中青赛重点打造地方预选赛 

支撑本届世界杯预选赛国足的球员来自1993、1995和1997年龄段,这实际上恰恰是中国足球青训开始没落的几个年龄段,这种没落从1991年龄段开始,一直延续到2003年龄段。但由2005年龄段球员组成的国青队,在U20亚洲杯小组赛中的表现非常出色,在1/4决赛中失利也有点球不进的关键因素;而2008年龄段的国少队,在教练组出现问题的背景下,对阵最后的冠亚军也仅一球落败,无缘世少赛有分组不利的因素。

从长远来看,逐步规划青训的另一条赛道即以高等院校为引领的青训体系是方向所在,以此作为职业青训的有益补充,这是一项长期的工程,需要满足多重条件才可以逐步实现,但探索是有其必要性和积极意义的。

【球队数据】

17个进球,值多少钱?

很多产业里,真正拉开差距的不是谁更能干,是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架,有人的作品还压在抽屉里,两者的努力程度可能一模一样。

据带队人董路表述,现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监,希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。

把这件事只当成足球新闻看,就浪费了。

该项目九年自营收入构成 数据

行业里有个说法叫12岁退役,业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句,这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了?

中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据

图源网络 国内青训比赛画面

先看供给端。2025年,全国精英青少年注册球员10.92万人,两年增长24.88%,义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所,持证教练12.6万人。苗子基数在扩大,底座厚实得多。

体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子,它把被发现这件事变得非常具体:一群孩子,一片场地,一个在场边打电话的人。

把镜头拉远,这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱,往往不取决于能力本身,取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。

同样的问题,放在国内十万名青少年注册球员身上,答案往往是没有答案。

政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员,基础补贴以12万元每赛季为基数,再按年龄和联赛级别折算,参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战,变成有制度托一把。

所以那套模式的真正短板,可能不在签不签合同,在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台,青训机构的回报方式可以更多元,不必都押在卖培训课这条路上。

天赋被浪费最常见的方式不是被否定,是从来没有人看过。截至2026年7月底,足协海外球员建档系统里的球员一共144人,这套系统需要球员主动注册,实际出去的少年比这个数字多。

这个孩子8岁,来自武汉,5岁开始在社区球场踢球,6岁半被这个民间项目选中,之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。

球探不会坐在教室里选人,他站在赛场边。一年不到20场球,等于一年不到20次被陌生人看到的机会。

中国足球训练行业市场规模变化 数据

所以这里不写他有多厉害,写他被看见这件事有多难得。

但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头,而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征,不是优缺点。它的含义是,这套模式的稳定性,取决于一个人的稳定性。

真正值得琢磨的,是这套东西怎么运转起来的。

这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓,一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入,流量是短周期、高确定性的收入,前者要靠后者活着。

这个项目运营九年,累计投入约5800万元。外部融资1400万元,占24.1%,剩下4400万元自己挣出来,占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目,它靠自己造血。

图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯

出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部,而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈,其他人还在往前走,降低的是整条输送链断掉的风险。

单场观赛券定价19元,对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人,按票价和人数估算,单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究,低到不用犹豫。

但兑现有两个前提:注册记录必须完整准确,账记漏了,分成就算不到你头上;俱乐部还得完成清算所的认证,否则钱发不过来。

青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步,流量要当下的结果和话题性。同一个项目下,一支队伍在西班牙夺冠,同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。

被看见的17个球,和被看不见的十万个孩子

国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿,球员第一次签职业合同或23岁前国际转会,新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。

西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的,是发现天赋的方式能不能多几条:不只靠一次夺冠被看见,还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。

这套算法能不能复制

还有一条更值得说清,是账目上的错配。不签经纪合同,意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。

自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事,一个赛事平台上千个故事。

现实是,大量基层青训机构既没把注册记录做扎实,也没能力去走这套国际程序。

先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭,扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身,就是这套模式最大的价值。

那张19元的观赛券,表面是球票,实际是一套定价工具,把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过,有流量才能养得起孩子。

热度是短命的,通道是长期的。下一批孩子能不能走出去,要等五年十年。流量能证明一件事有价值,但它替一个家庭付不了那四五十万。

一个8岁孩子的价值,是怎么被算出来的

图源网络 青少年足球培训训练画面

第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时,转会费的5%会被扣留,按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部,12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%,16岁到23岁对应0.5%。

反对的一方质疑赛事级别,说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是,欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛,他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。

钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元,第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元,2030年达到828.4亿元。

成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练,15名球员加3名教练花费40万到50万元,这个结构决定了它只能走精英路线。

这套机制通过国际足联清算所自动结算,依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。

但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场,日本J联赛梯队的同龄球员年均47场,韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点,是两三倍。

30号韩承均在这场赛事中打进17球,包揽MVP和最佳射手。

消息传开,讨论很快分成两半。两笔账都算偏了,真正决定这件事价值的,是下面这三件事。

代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径,据公开报道,在欧洲一年开销约40万到50万元,一些家庭要卖掉国内房产来支撑。

把镜头拉远,体育只是一个缩影

至于他能走多远,现在下结论太早。8岁这个年纪,技术定型、身体发育、文化适应,一样都还没开始。

图源网络 欧洲青训

图源网络 小球员赛后庆祝

在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上,这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日,西班牙Brava杯U9组别决赛,中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队,九战全胜夺冠。

一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子,价值最终由什么决定?能力是入场券,定价机制才是决定收入的那只手。

需要说清楚的是,这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径:不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同,也能把项目养活。但一个样本跑通,不等于一个行业跑通。

一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事,本该由机制来完成。

【历史交锋】

北京时间5月11日消息,2023-2024赛季CBA季后赛四强战,辽宁男篮116-95大胜广东男篮,总比分3-2晋级总决赛,辽宁队将与新疆队争冠。

虽然辽宁队夺冠的次数更多,但其实看过往季后赛交锋纪录,新疆队在很长一段时间里都是辽宁队的“苦主。

双方曾在季后赛交锋5次交手,前四次辽宁都输掉了系列赛,直到2019-2020赛季,辽宁在四强战淘汰新疆才取得了首次系列赛的胜利。总共21场小场比赛,辽宁战绩仅为7胜14负。

2019-2020赛季四强战:辽宁2比0新疆

2012-2013赛季1/4决赛:辽宁2比3新疆

辽宁vs新疆季后赛过往战绩:

2016-2017赛季四强战:辽宁1比4新疆

2018-2019赛季四强战:辽宁1比4新疆

最终,常规赛排名前两位的辽宁和新疆会师总决赛,这也充分说明了两队的硬实力。虽然两队曾在季后赛中多次交锋,但本赛季才两队在历史上首次会师CBA总决赛。

2013-2014赛季1/4决赛:辽宁1比3新疆

(勿忘初衷)

【球员介绍】

65岁老头亲自打电话“抢人”?德拉富恩特这操作,我看懂了

德拉富恩特这波操作,高明在哪?

19岁、2.2亿、世界杯冠军、全球瞩目——换谁谁不飘?

罗德里去巴萨了。

结果德拉富恩特说什么?“还没到巅峰。”

7500万欧元,金球奖得主,世界杯冠军核心。这转会本身已经够炸了。

表面是祝贺,背后是布局。表面是温情,背后是精明。

最后说句实在的。

你听听,这是人话吗?

但最扎心的是另一句话。

你说他管得宽?人家刚拿世界杯,有这个底气说话。

2.2亿了还说没到巅峰,那巅峰得值多少钱?5亿?10亿?

翻译一下:别出国,待在西甲。哪儿都别去。

65岁的老头,比你想象的聪明得多。

说回那个电话。

互动话题:

他让所有人觉得——罗德里去巴萨,不是简单的转会,是“西班牙足球大家庭”的一次团圆。

温情牌打得滴水不漏,利益牌藏在背后谁都挑不出毛病。

一个65岁的老头,扛起了“西甲留人办”主任的职责。

但你还真别说,这老头说得可能没错。

有人说我想多了。人家就是单纯高兴弟子有个好去处。

这操作,绝了。

19岁,身价2.2亿欧元,刚拿了世界杯,已经是全球顶流。

好家伙。一个国家队主教练,操心起俱乐部的人才流失问题了。

国家队主力框架更集中了。

但真正让我笑出声的,是西班牙教练德拉富恩特的操作——

为人方面。

这才是真正的老江湖。

“祝贺你啊,去了巴萨。”

再说亚马尔。

那我问你——罗德里从曼城去巴萨,对德拉富恩特有什么好处?

这画面你想想:一个65岁的老头,刚带西班牙拿了世界杯,奖杯还没捂热乎呢,转头就开始给弟子打私人电话做“留人”工作。

老头说亚马尔“在职业和为人方面都仍有成长空间”。

这话,比“还没到巅峰”狠十倍。

老头心里门儿清。

乍一听没啥问题对吧?领导祝贺下属跳槽成功,人情世故嘛。

你觉得国家队主教练该不该插手球员的俱乐部选择?

德拉富恩特这是在敲打:孩子,球踢得好只是第一步,做人才是一辈子的事。

这老头接下来补了一句:“优秀的球员应该留在我们的联赛里。”

这话一出,懂的都懂。

刚结束的西甲比赛,巴萨5-0狂胜,亚马尔全场梦游,65分钟被换下,脸黑得跟锅底似的。2次射门0射正,评分低得没法看。

你说他越界?人家说了,这是“作为西班牙国家队主教练”的立场。

但你细品。

英超有钱,德甲有体系,沙特有钞能力。好球员一个个往外跑,西甲怎么办?

德拉富恩特这是在给亚马尔卸包袱:你还年轻,别把自己当救世主。

他亲自给罗德里打了个电话。

合理。完美。无懈可击。

德拉富恩特说“希望西班牙优秀球员留在西甲”。

这默契,集训能练出来?

佩德里在巴萨,加维在巴萨,奥尔莫在巴萨,现在罗德里也去了。西班牙国家队半条主力线,天天在一块踢球。

这话表面是爱惜人才,背后是西甲的焦虑。

天才少年,也会撞墙。

评论区开撕,我搬板凳看戏。

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