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📋 赛事摘要
【比赛分析】
4月21日凌晨3点，欧联杯四分之一决赛第二回合，尤文客场1-1战平葡萄牙体育，总比分2-1晋级。
第20分钟，葡萄牙体育获得点球，爱德华兹命中，尤文1-1。
尤文首发：1-什琴斯尼、6-达尼洛、3-布雷默（73‘15-费德里科-加蒂）、11-夸德拉多、12-阿莱士-桑德罗、5-洛卡特利、25-拉比奥、20-法比奥-米雷蒂（72’10-博格巴）、22-迪马利亚、7-费德里科-基耶萨（78‘17-科斯蒂奇）、9-弗拉霍维奇（71’14-米利克）
第9分钟，拉比奥禁区内抽射进球，尤文1-0。
（Cinderella）
【球队数据】
大连梭鱼湾足球场更不用多说。本赛季进行至今，除了第7轮主场对阵河南队一战“仅”有36133人入场外，大连英博其余八个主场的上座人数都超过了50000人，其中五场超过60000人。
惨淡球市不能只怪客观原因
但武汉三镇和长春亚泰的疲软球市其实不止“客观原因”。本赛季武汉三镇已经举行的九个主场中，仅三场上座人数破万，最高数据为第16轮对阵成都蓉城时的14765人，最低为对阵国安时的7329人。长春亚泰的情况更差，九个主场仅有两场破万，最高数据为对阵山东泰山时的11054人，最低则是对阵武汉三镇时的6418人——本赛季中超最低上座还不是这场比赛，而是第2轮青岛西海岸主场对武汉三镇时仅有4363人入场。
刷新纪录有迹可循
这两场低上座的比赛似乎都能找到一些客观原因。作为著名的“火炉”，武汉入夏之后的高温早已名声在外，近期的连续高温让市民苦不堪言，这是球迷不愿赴现场观赛的一个重要原因。长春亚泰的低上座有比赛时间不合适的干扰。由于长春体育中心需要承办大型活动，亚泰主场对海港队一战从7月18日19时35分提前到16时30分开球，显然不少球迷在工作日的下午根本不可能赶到球场。
有趣的是，19时开球的大连一战创造了今年中超的最高上座纪录，而19时35分开球的国安对申花一役随即就刷新了纪录，而且62291人还是中超历史第二高上座场次，仅次于2012年南京奥体中心举行的江苏舜天对广州恒大一战所创造的65769人。三地球市火爆，同晚刷新纪录，此情此景比比赛本身更有意义。
沈阳铁西体育场改造后的最大上座人数为40000人，这意味着辽渝之战的入场人数已达极限。虽然还在中甲征战，但辽宁铁人本赛季的上座情况一直不错，尤其是在铁西体育场改造完成后，上座人数更是上了一个台阶。5月31日，新铁西体育场的首场比赛——中甲第11轮辽宁铁人对石家庄功夫一战，共吸引了37589人到场，随后的第12轮（对阵嘉定汇龙30910人）和第14轮（对阵南京城市30621人）球市也相当不错。赛前赛后商圈火爆，附近饭店一桌难求，已成为铁西体育场比赛日的周边常态。沈阳是拥有深厚底蕴的足球重镇，可以预见，辽宁铁人冲超后的球市将继续火爆。
中超和中甲联赛的两场榜首大战，于7月19日晚在北京和沈阳两地“碰撞”在一起。当晚，同积38分领跑中超的北京国安和上海申花在工人体育场一较高下，最终申花队打破“24年工体不胜”的魔咒，以3比1战胜国安。几乎同一时刻，600公里外的沈阳铁西体育场，赛前同积37分的辽宁铁人和重庆铜梁龙捉对厮杀，这次获胜的是主队，由李金羽执教的辽宁铁人以4比2获胜，独自领跑中甲。
工体与梭鱼湾的火爆球市并非全貌。就在两座球场双双刷新历史纪录的同时，武汉三镇当轮主场对阵青岛西海岸的比赛仅有8957人入场，而长春亚泰与上海海港一战的入场人数也只是刚刚破万（11990人）。
两场榜首大战令球迷看得过瘾，更让外界惊喜的是，这两战双双刷新球场的上座人数新高。北京工人体育场当晚的现场观众多达62291人，而铁西体育场共涌入39868名球迷。也是在19日晚，大连梭鱼湾足球场同样创造了球场入场人数纪录，共有61588名球迷到场观看大连英博2比0战胜山东泰山一战。
武汉三镇与长春亚泰都曾是中超冠军，前者在“光速”完成三级跳并登顶中超后，俱乐部品牌还没来得及深入人心，就立即陷入了投资方欲撤资的困境，拖延了两年仍未有解决迹象，无力也无心耕耘球市；后者近十年来一直在为保级而战，本赛季开始后一直在积分榜底部徘徊，从第11轮开始就“坐稳”垫底位置，保级希望越来越渺茫，短期和长期都让人难以感到乐观，支持者也自然开始流失。
国安、大连、沈阳球市火爆，主要原因在于当地拥有深厚的足球文化传统，以及良好的俱乐部发展态势。
北京工人体育场此前最高上座人数纪录为57056人，在2019赛季国安队主场对阵广州恒大队一战中创造。此后，这座著名球场的单场上座人数再也没有超过55000人。2023年，工人体育场经升级改造后，可容纳观众数达到68000人。本赛季第8轮国安队主场6比1大胜山东泰山队的比赛以54309人创下了新工体上座之最。
考虑到“京沪大战”的特殊吸引力，国安俱乐部此番首次将客队看台区域全部开放售票，吸引了近3000名远道而来的申花球迷，再加上部分抢到票的国安散客球迷，创纪录的62291人在情理之中。赛前就有北京媒体预计，只要国安套票球迷的到场人数超过95%，本场比赛就将创造今年的新高，最终也果然如此。
国安、大连、沈阳的球市火爆且稳定，根本原因还是当地拥有深厚的足球文化传统，叠加良好的俱乐部发展态势所带来的红利。在真正解决生存问题前，武汉与长春很难抄好答案。“涝的涝死，旱的旱死”，这一局面将在中国职业足球联赛中长期存在。
【历史交锋】
果然，宇宙的尽头还是考公。征战NBA14载的“小霸王”斯塔德迈尔，如愿穿上了警服，彻底告别球员身份。
退休以后，斯塔德迈尔的回忆录，可以写两本了，第一本是《我的前半生：NBA“小霸王”》，第二本是《重生之我在迈阿密当警察》。
据美媒报道，经历数月的严格训练，斯塔德迈尔已经从警察学院毕业，未来将加入迈阿密警局。不仅如此，他还获得了一项特别荣誉——哈里·“教练”·埃弗雷特奖，以表彰他在培训期间为整个警察学院项目所作出的贡献。
成为一名警察，是斯塔德迈尔从小就怀揣的梦想，他深受亲人执法工作的影响，盼望回馈社区，努力为下一代树立积极的榜样。
43岁的斯塔德迈尔开启人生新篇章，但他令人印象最深刻的表现还是在NBA赛场上，至今耳边依稀传来，且看今日五佳球第一位，纳什穿针引线，斯塔德迈尔力劈华山！
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
话说大家怎样看待斯塔德迈尔的警察生涯？
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
4月21日凌晨3点，欧联杯四分之一决赛第二回合，尤文客场1-1战平葡萄牙体育，总比分2-1晋级。
第20分钟，葡萄牙体育获得点球，爱德华兹命中，尤文1-1。
尤文首发：1-什琴斯尼、6-达尼洛、3-布雷默（73‘15-费德里科-加蒂）、11-夸德拉多、12-阿莱士-桑德罗、5-洛卡特利、25-拉比奥、20-法比奥-米雷蒂（72’10-博格巴）、22-迪马利亚、7-费德里科-基耶萨（78‘17-科斯蒂奇）、9-弗拉霍维奇（71’14-米利克）
第9分钟，拉比奥禁区内抽射进球，尤文1-0。
（Cinderella）
【球队数据】
大连梭鱼湾足球场更不用多说。本赛季进行至今，除了第7轮主场对阵河南队一战“仅”有36133人入场外，大连英博其余八个主场的上座人数都超过了50000人，其中五场超过60000人。
惨淡球市不能只怪客观原因
但武汉三镇和长春亚泰的疲软球市其实不止“客观原因”。本赛季武汉三镇已经举行的九个主场中，仅三场上座人数破万，最高数据为第16轮对阵成都蓉城时的14765人，最低为对阵国安时的7329人。长春亚泰的情况更差，九个主场仅有两场破万，最高数据为对阵山东泰山时的11054人，最低则是对阵武汉三镇时的6418人——本赛季中超最低上座还不是这场比赛，而是第2轮青岛西海岸主场对武汉三镇时仅有4363人入场。
刷新纪录有迹可循
这两场低上座的比赛似乎都能找到一些客观原因。作为著名的“火炉”，武汉入夏之后的高温早已名声在外，近期的连续高温让市民苦不堪言，这是球迷不愿赴现场观赛的一个重要原因。长春亚泰的低上座有比赛时间不合适的干扰。由于长春体育中心需要承办大型活动，亚泰主场对海港队一战从7月18日19时35分提前到16时30分开球，显然不少球迷在工作日的下午根本不可能赶到球场。
有趣的是，19时开球的大连一战创造了今年中超的最高上座纪录，而19时35分开球的国安对申花一役随即就刷新了纪录，而且62291人还是中超历史第二高上座场次，仅次于2012年南京奥体中心举行的江苏舜天对广州恒大一战所创造的65769人。三地球市火爆，同晚刷新纪录，此情此景比比赛本身更有意义。
沈阳铁西体育场改造后的最大上座人数为40000人，这意味着辽渝之战的入场人数已达极限。虽然还在中甲征战，但辽宁铁人本赛季的上座情况一直不错，尤其是在铁西体育场改造完成后，上座人数更是上了一个台阶。5月31日，新铁西体育场的首场比赛——中甲第11轮辽宁铁人对石家庄功夫一战，共吸引了37589人到场，随后的第12轮（对阵嘉定汇龙30910人）和第14轮（对阵南京城市30621人）球市也相当不错。赛前赛后商圈火爆，附近饭店一桌难求，已成为铁西体育场比赛日的周边常态。沈阳是拥有深厚底蕴的足球重镇，可以预见，辽宁铁人冲超后的球市将继续火爆。
中超和中甲联赛的两场榜首大战，于7月19日晚在北京和沈阳两地“碰撞”在一起。当晚，同积38分领跑中超的北京国安和上海申花在工人体育场一较高下，最终申花队打破“24年工体不胜”的魔咒，以3比1战胜国安。几乎同一时刻，600公里外的沈阳铁西体育场，赛前同积37分的辽宁铁人和重庆铜梁龙捉对厮杀，这次获胜的是主队，由李金羽执教的辽宁铁人以4比2获胜，独自领跑中甲。
工体与梭鱼湾的火爆球市并非全貌。就在两座球场双双刷新历史纪录的同时，武汉三镇当轮主场对阵青岛西海岸的比赛仅有8957人入场，而长春亚泰与上海海港一战的入场人数也只是刚刚破万（11990人）。
两场榜首大战令球迷看得过瘾，更让外界惊喜的是，这两战双双刷新球场的上座人数新高。北京工人体育场当晚的现场观众多达62291人，而铁西体育场共涌入39868名球迷。也是在19日晚，大连梭鱼湾足球场同样创造了球场入场人数纪录，共有61588名球迷到场观看大连英博2比0战胜山东泰山一战。
武汉三镇与长春亚泰都曾是中超冠军，前者在“光速”完成三级跳并登顶中超后，俱乐部品牌还没来得及深入人心，就立即陷入了投资方欲撤资的困境，拖延了两年仍未有解决迹象，无力也无心耕耘球市；后者近十年来一直在为保级而战，本赛季开始后一直在积分榜底部徘徊，从第11轮开始就“坐稳”垫底位置，保级希望越来越渺茫，短期和长期都让人难以感到乐观，支持者也自然开始流失。
国安、大连、沈阳球市火爆，主要原因在于当地拥有深厚的足球文化传统，以及良好的俱乐部发展态势。
北京工人体育场此前最高上座人数纪录为57056人，在2019赛季国安队主场对阵广州恒大队一战中创造。此后，这座著名球场的单场上座人数再也没有超过55000人。2023年，工人体育场经升级改造后，可容纳观众数达到68000人。本赛季第8轮国安队主场6比1大胜山东泰山队的比赛以54309人创下了新工体上座之最。
考虑到“京沪大战”的特殊吸引力，国安俱乐部此番首次将客队看台区域全部开放售票，吸引了近3000名远道而来的申花球迷，再加上部分抢到票的国安散客球迷，创纪录的62291人在情理之中。赛前就有北京媒体预计，只要国安套票球迷的到场人数超过95%，本场比赛就将创造今年的新高，最终也果然如此。
国安、大连、沈阳的球市火爆且稳定，根本原因还是当地拥有深厚的足球文化传统，叠加良好的俱乐部发展态势所带来的红利。在真正解决生存问题前，武汉与长春很难抄好答案。“涝的涝死，旱的旱死”，这一局面将在中国职业足球联赛中长期存在。
【历史交锋】
果然，宇宙的尽头还是考公。征战NBA14载的“小霸王”斯塔德迈尔，如愿穿上了警服，彻底告别球员身份。
退休以后，斯塔德迈尔的回忆录，可以写两本了，第一本是《我的前半生：NBA“小霸王”》，第二本是《重生之我在迈阿密当警察》。
据美媒报道，经历数月的严格训练，斯塔德迈尔已经从警察学院毕业，未来将加入迈阿密警局。不仅如此，他还获得了一项特别荣誉——哈里·“教练”·埃弗雷特奖，以表彰他在培训期间为整个警察学院项目所作出的贡献。
成为一名警察，是斯塔德迈尔从小就怀揣的梦想，他深受亲人执法工作的影响，盼望回馈社区，努力为下一代树立积极的榜样。
43岁的斯塔德迈尔开启人生新篇章，但他令人印象最深刻的表现还是在NBA赛场上，至今耳边依稀传来，且看今日五佳球第一位，纳什穿针引线，斯塔德迈尔力劈华山！
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
话说大家怎样看待斯塔德迈尔的警察生涯？
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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