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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
0-1！中国男足再次以一种令人扼腕的方式，结束了他们的世界杯预选之旅。在一场至关重要的比赛中，国足0-1不敌印尼，无情地断送了通往2026年美加墨世界杯的希望。这场失利，不仅仅是比分上的落败，更是无数球迷心中梦想与希望的破灭。作为队长，王大雷又哭了！可是，世界杯真的不相信眼泪！19岁小将王钰栋，十分闪耀，他会是国足的真正未来希望吗？
我们期待着国足的蜕变与重生。希望他们能够以这次失利为契机，深刻反思自己的不足，努力提升自己的实力。相信在不久的将来，国足一定能够重新崛起，为中国足球赢得更多的荣誉与尊严。而球迷们，也会一如既往地支持着他们，陪伴着他们走过每一个艰难与辉煌的时刻。
对于国足来说，梦碎之后，不是终点，而是新的起点。他们需要从失败中汲取教训，总结经验，不断提升自己的实力与水平。只有这样，才能在未来的比赛中，重新找回胜利的感觉，重新赢得球迷的信任与支持。
回顾整场比赛，国足的表现令人失望。面对实力并不突出的印尼队，国足在场上显得畏首畏尾，毫无战术可言。后场的停球、观察、等待、回传，无一不暴露出球员们心态的慌乱与技术的粗糙。而前场的进攻，更是如同无头苍蝇般乱撞，缺乏明确的战术部署与有效的配合。这样的表现，怎能不让人痛心疾首？
输球之后，国足应该深刻反思。为何在拥有众多归化球员与国内顶尖球员的情况下，依然无法取得令人满意的成绩？为何在关键时刻，球员们总是显得心态不稳，缺乏必胜的信心与决心？这些问题，不仅需要球员们自己去思考，更需要教练团队与管理层去深入剖析，找到问题的根源，并制定出切实可行的解决方案。
同时，我们也要看到，尽管国足的表现令人失望，但仍有无数球迷在默默支持着他们。这些球迷，无论国足输赢，都始终不离不弃，为球队加油鼓劲。他们的深情与执着，令人感动。国足应该珍惜这些球迷的支持，用实际行动去回报他们的厚爱。
赛后，作为队长，王大雷又一次落泪！作为老将，这应该是他最后一次冲击世界杯了吧，这眼泪，饱含滋味。可惜，又有什么用呢？
当然，我们也不能忽视个别球员的闪光点。王钰栋等个别位置上的队员，在比赛中展现出了不俗的实力与潜力。或许，他才是国足真正的未来希望吧。但足球是团队运动，个人的表现无法掩盖整体上的不足。国足在整体战术、球员配合、心态调整等方面，都存在着明显的问题。
（亚星卓）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
欧冠小组赛第6轮，拜仁主场2比0战胜国米，以6连胜的成绩出线。
至此拜仁已经连续22场欧冠的主场比赛都有进球，这也创造了他们队史上的新纪录。
（伊万）
虽然被分在了死亡之组，与巴萨、国米同组，但拜仁依然是势不可挡，他们6场比赛打入18球，只丢掉2球，而且2球都是在对比尔森胜利的比赛中丢的。
拜仁成为了欧冠历史上第一支3次小组全胜出线的球队。超越了此前皇马2次全胜出线的纪录。
值得一提的是，最近4个赛季，拜仁有3个赛季都是全胜出线。2019-20赛季，2021-22赛季他们也都是以小组全胜出线。
【球员介绍】
这个夏天，中国男篮的球员挺委屈的，为什么这样说呢？从联赛结束开始，就跟着郭士强集训、比赛，整个休赛期，他们一点休息时间都没有，但是因为亚运会的惨败，他们被很多球迷怒骂，甚至连名宿孙悦都怒批他们是输给了日本男篮二队都不会脸红的球员。
而在这个夏天，相对于被骂的球员，广厦男篮球员朱俊龙才是更加让人心疼的人，在这个休赛期，朱俊龙合同到期，讲真的，朱俊龙本应该保留一下，毕竟一旦伤病，他的合同可能就不是顶薪，最差的情况可能是合同可能就没有了，可是朱俊龙依旧没有任何的保留。
而受伤的朱俊龙在回国之后，哪怕进行了即使的调整，伤情的恢复并不够快，在16日，新赛季即将来到的时候，参加了广厦男篮出征仪式的朱俊龙在接受采访的时候，也是发声，官宣了决定，确定退出了本赛季的揭幕战。
在亚运会小组赛对阵巴林队的比赛中受伤，之后的朱俊龙提前结束了亚运会征程，朱俊龙的伤病中国男篮在决赛圈非常的被动，锋线的无人可用，让我们在四强战输给了日本男篮，3-4名决赛输给了伊朗男篮。
在亚运会小组赛上，我们基本上每一场比赛都是大胜，在这样的情况下，郭士强本应该更好的调整主力球员的使用，可是郭士强的人员使用依旧是按部就班，没有让主力球员得到及时的轮换和调整，才出现了朱俊龙伤病的情况。
努力了一个夏天，没有得到认可，得到了一片骂声，不过这也是无可奈何的时候，竞技体育，成王败寇，输球和菜是原罪。
在接受采访的时候，朱俊龙表示伤病恢复情况良好，但对抗冲刺暂时受限，将会缺席揭幕战。是的，亚运会欠下的债，朱俊龙和男篮依旧没有还清。不过讲真的，就朱俊龙的伤情来说，郭士强真的是不应该犯错。
讲真的，如果不是为了所谓的大胜，朱俊龙如果没有受伤，或许中国男篮对阵日本男篮和伊朗男篮比赛的结果就完全是不同，朱俊龙如今也不会要等到11月份才有机会复出了。可惜的是事情没有如果。
【比赛分析】
0-1！中国男足再次以一种令人扼腕的方式，结束了他们的世界杯预选之旅。在一场至关重要的比赛中，国足0-1不敌印尼，无情地断送了通往2026年美加墨世界杯的希望。这场失利，不仅仅是比分上的落败，更是无数球迷心中梦想与希望的破灭。作为队长，王大雷又哭了！可是，世界杯真的不相信眼泪！19岁小将王钰栋，十分闪耀，他会是国足的真正未来希望吗？
我们期待着国足的蜕变与重生。希望他们能够以这次失利为契机，深刻反思自己的不足，努力提升自己的实力。相信在不久的将来，国足一定能够重新崛起，为中国足球赢得更多的荣誉与尊严。而球迷们，也会一如既往地支持着他们，陪伴着他们走过每一个艰难与辉煌的时刻。
对于国足来说，梦碎之后，不是终点，而是新的起点。他们需要从失败中汲取教训，总结经验，不断提升自己的实力与水平。只有这样，才能在未来的比赛中，重新找回胜利的感觉，重新赢得球迷的信任与支持。
回顾整场比赛，国足的表现令人失望。面对实力并不突出的印尼队，国足在场上显得畏首畏尾，毫无战术可言。后场的停球、观察、等待、回传，无一不暴露出球员们心态的慌乱与技术的粗糙。而前场的进攻，更是如同无头苍蝇般乱撞，缺乏明确的战术部署与有效的配合。这样的表现，怎能不让人痛心疾首？
输球之后，国足应该深刻反思。为何在拥有众多归化球员与国内顶尖球员的情况下，依然无法取得令人满意的成绩？为何在关键时刻，球员们总是显得心态不稳，缺乏必胜的信心与决心？这些问题，不仅需要球员们自己去思考，更需要教练团队与管理层去深入剖析，找到问题的根源，并制定出切实可行的解决方案。
同时，我们也要看到，尽管国足的表现令人失望，但仍有无数球迷在默默支持着他们。这些球迷，无论国足输赢，都始终不离不弃，为球队加油鼓劲。他们的深情与执着，令人感动。国足应该珍惜这些球迷的支持，用实际行动去回报他们的厚爱。
赛后，作为队长，王大雷又一次落泪！作为老将，这应该是他最后一次冲击世界杯了吧，这眼泪，饱含滋味。可惜，又有什么用呢？
当然，我们也不能忽视个别球员的闪光点。王钰栋等个别位置上的队员，在比赛中展现出了不俗的实力与潜力。或许，他才是国足真正的未来希望吧。但足球是团队运动，个人的表现无法掩盖整体上的不足。国足在整体战术、球员配合、心态调整等方面，都存在着明显的问题。
（亚星卓）
【球队数据】
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比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
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从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
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在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
欧冠小组赛第6轮，拜仁主场2比0战胜国米，以6连胜的成绩出线。
至此拜仁已经连续22场欧冠的主场比赛都有进球，这也创造了他们队史上的新纪录。
（伊万）
虽然被分在了死亡之组，与巴萨、国米同组，但拜仁依然是势不可挡，他们6场比赛打入18球，只丢掉2球，而且2球都是在对比尔森胜利的比赛中丢的。
拜仁成为了欧冠历史上第一支3次小组全胜出线的球队。超越了此前皇马2次全胜出线的纪录。
值得一提的是，最近4个赛季，拜仁有3个赛季都是全胜出线。2019-20赛季，2021-22赛季他们也都是以小组全胜出线。
【球员介绍】
这个夏天，中国男篮的球员挺委屈的，为什么这样说呢？从联赛结束开始，就跟着郭士强集训、比赛，整个休赛期，他们一点休息时间都没有，但是因为亚运会的惨败，他们被很多球迷怒骂，甚至连名宿孙悦都怒批他们是输给了日本男篮二队都不会脸红的球员。
而在这个夏天，相对于被骂的球员，广厦男篮球员朱俊龙才是更加让人心疼的人，在这个休赛期，朱俊龙合同到期，讲真的，朱俊龙本应该保留一下，毕竟一旦伤病，他的合同可能就不是顶薪，最差的情况可能是合同可能就没有了，可是朱俊龙依旧没有任何的保留。
而受伤的朱俊龙在回国之后，哪怕进行了即使的调整，伤情的恢复并不够快，在16日，新赛季即将来到的时候，参加了广厦男篮出征仪式的朱俊龙在接受采访的时候，也是发声，官宣了决定，确定退出了本赛季的揭幕战。
在亚运会小组赛对阵巴林队的比赛中受伤，之后的朱俊龙提前结束了亚运会征程，朱俊龙的伤病中国男篮在决赛圈非常的被动，锋线的无人可用，让我们在四强战输给了日本男篮，3-4名决赛输给了伊朗男篮。
在亚运会小组赛上，我们基本上每一场比赛都是大胜，在这样的情况下，郭士强本应该更好的调整主力球员的使用，可是郭士强的人员使用依旧是按部就班，没有让主力球员得到及时的轮换和调整，才出现了朱俊龙伤病的情况。
努力了一个夏天，没有得到认可，得到了一片骂声，不过这也是无可奈何的时候，竞技体育，成王败寇，输球和菜是原罪。
在接受采访的时候，朱俊龙表示伤病恢复情况良好，但对抗冲刺暂时受限，将会缺席揭幕战。是的，亚运会欠下的债，朱俊龙和男篮依旧没有还清。不过讲真的，就朱俊龙的伤情来说，郭士强真的是不应该犯错。
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