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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
北京时间1月6日，NBA常规赛，火箭119-115险胜湖人，火箭赢球稳居西部第二，湖人跌至西部第五。
湖人（20-15）：戴维斯30分13篮板5盖帽2助攻、詹姆斯21分13篮板9助攻、里夫斯21分10助攻、克里斯蒂14分6篮板、八村塁13分、芬尼-史密斯13分
首节比赛， 杰伦-格林手感爆棚，单节8投7中狂砍18分率领火箭领先14分结束第一节。第二节，火箭全民皆兵继续拉大分差。半场结束时，湖人落后火箭18分。第三节，詹姆斯和浓眉齐发力，率领湖人打出高潮抹平巨大分差。末节，火箭替补阵容发挥出色将分差再度拉大到两位数，湖人手感不错再度追上，但关键时刻连续出现致命失误，范弗里特抢断杀死比赛。最终，火箭119-115险胜湖人。
火箭（23-12）：杰伦-格林33分6篮板4助攻、阿门23分16篮板3助攻、范弗里特15分、申京14分6篮板4助攻
（修楚）
【历史交锋】
果然，宇宙的尽头还是考公。征战NBA14载的“小霸王”斯塔德迈尔，如愿穿上了警服，彻底告别球员身份。
退休以后，斯塔德迈尔的回忆录，可以写两本了，第一本是《我的前半生：NBA“小霸王”》，第二本是《重生之我在迈阿密当警察》。
据美媒报道，经历数月的严格训练，斯塔德迈尔已经从警察学院毕业，未来将加入迈阿密警局。不仅如此，他还获得了一项特别荣誉——哈里·“教练”·埃弗雷特奖，以表彰他在培训期间为整个警察学院项目所作出的贡献。
成为一名警察，是斯塔德迈尔从小就怀揣的梦想，他深受亲人执法工作的影响，盼望回馈社区，努力为下一代树立积极的榜样。
43岁的斯塔德迈尔开启人生新篇章，但他令人印象最深刻的表现还是在NBA赛场上，至今耳边依稀传来，且看今日五佳球第一位，纳什穿针引线，斯塔德迈尔力劈华山！
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
话说大家怎样看待斯塔德迈尔的警察生涯？
【球员介绍】
19岁，意甲首秀，63分钟，18次丢球权，全场6.1分。被换下后，他坐在替补席，把水瓶狠狠砸向地面。
现在，几乎所有赛后复盘都在用同一个句式评价他：迷恋球权，缺少团队属性。但问题来了——穆里尼奥真的说过这句话吗？
换句话说，38次触球不是他贪球，是战术要求他必须去接；18次丢球权不完全是他独，是佛罗伦萨全队中场被罗马绞杀后，他成了那个被反复断球的终端。
至于国际足坛到底怎么判定一个球员"迷恋球权、缺少团队属性"，行业共识是：不会只看单场不到70分钟的短样本，通常需要覆盖至少一个完整联赛循环的多场稳定表现，同时满足持球占比长期远超同位置平均、无效盘带占比过高、关键传球效率长期显著低于均值等多个维度的持续性异常。
63分钟，到底能说明什么
两次信息之间，差了一整条"教练公开点名批评"的证据链。所谓"此前指出"，只是网上流传的一个说法，没有新闻发布会记录，没有采访视频，没有任何可回指的消息源。一个没有被证实的前提，被当成了整场讨论的起点。
把全队0.28预期进球、39%控球率、4次对方禁区内触球的责任，全部扣在一个只踢了63分钟的19岁新援头上，不是分析，是找替罪羊。
摔水瓶的人，不止他一个
国际米兰前锋劳塔罗站在绿茵场边
截至2026年8月25日，近两周所有公开的教练发言、赛事报道里，没有任何一条权威信源证实穆里尼奥发表过"马斯坦托诺迷恋球权、缺少团队属性"的相关言论。唯一能确认的事实是：穆里尼奥上任皇马后，把他租借到了佛罗伦萨。
用一场63分钟的首秀就贴标签，没有先例支撑。
2025年11月，国米在欧冠被马竞绝杀，劳塔罗被齐沃提前换下，在场边摇头摔水瓶发泄。前国米功勋门将塞萨尔公开点评："这只是球员认为自己状态正佳想留在场上的自然情绪反应，不该直接定性为不服管理。"
2026年，皇马内部就曾公开批评维尼修斯"一味粘球、独断盘带，满是街头野球场式的蛮干作风"。后续事实证明，这只是超级球星适配新阵容的阶段性磨合，不是球员存在不可逆的团队属性缺陷。
球员在球队替补席做出摔水瓶的发泄动作
拉齐奥1比0战胜AC米兰的赛事结果海报
这句话翻译过来就是：一个刚到队、还在测身体状态的新援，被安排去执行全队最高风险的战术任务——持球突破罗马的高位压迫。
两次先例，涉事球员都是队内核心，摔完水瓶第二天照样首发，该当队长当队长，该拿射手王拿射手王。马斯坦托诺的处境甚至更特殊——他摔水瓶的时候，球队已经0-3落后，他自己首秀数据惨不忍睹，他可能只是对自己失望。
ESPN的转播镜头完整记录了马斯坦托诺的这次失态。他——这个上赛季在皇马35次出场只交出3球0助攻的阿根廷小将，被穆里尼奥亲手外租到佛罗伦萨，在意甲首轮直接首发，踢的是球队主力右边锋。
穆里尼奥的嘴，到底开没开过
马斯坦托诺本场的技术统计摆在那里：38次触球，18次丢球权，5次过人只完成1次，15次地面对抗只赢下6次，2次空中争顶全部失败，唯一一脚射门是任意球直接打飞。这些数字，放在任何一个意甲首秀球员身上，都称得上灾难。
但佛罗伦萨新帅格罗索赛前已经把战术思路说得很清楚：球队本赛季主打传控体系，需要前场球员大量持球推进、拉扯对手防线。他甚至专门提到马斯坦托诺——"他是最近才到队的球员之一，我们还在确定他的身体状态和出场时间，他的潜力非常大"。
2026年3月，AC米兰客场0-1输给拉齐奥，核心莱奥在第66分钟被换下，拒绝主教练阿莱格里和队长迈尼昂的劝慰，回到替补席怒摔水瓶，当场大喊"还有20多分钟不该换我"。当时的意媒定性是：球员对新战术角色不适应，属于正常情绪宣泄。
马斯坦托诺的意甲首秀，他被战术安排推到了风口浪尖，被一场惨败碾压，被自己的情绪暴露在镜头前。但63分钟的首秀，18次丢球权，一个被砸碎的水瓶——这些加在一起，能得出的结论只够写一条新闻标题，远远不够给一个19岁球员的职业属性下判决书。
【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
北京时间1月6日，NBA常规赛，火箭119-115险胜湖人，火箭赢球稳居西部第二，湖人跌至西部第五。
湖人（20-15）：戴维斯30分13篮板5盖帽2助攻、詹姆斯21分13篮板9助攻、里夫斯21分10助攻、克里斯蒂14分6篮板、八村塁13分、芬尼-史密斯13分
首节比赛， 杰伦-格林手感爆棚，单节8投7中狂砍18分率领火箭领先14分结束第一节。第二节，火箭全民皆兵继续拉大分差。半场结束时，湖人落后火箭18分。第三节，詹姆斯和浓眉齐发力，率领湖人打出高潮抹平巨大分差。末节，火箭替补阵容发挥出色将分差再度拉大到两位数，湖人手感不错再度追上，但关键时刻连续出现致命失误，范弗里特抢断杀死比赛。最终，火箭119-115险胜湖人。
火箭（23-12）：杰伦-格林33分6篮板4助攻、阿门23分16篮板3助攻、范弗里特15分、申京14分6篮板4助攻
（修楚）
【历史交锋】
果然，宇宙的尽头还是考公。征战NBA14载的“小霸王”斯塔德迈尔，如愿穿上了警服，彻底告别球员身份。
退休以后，斯塔德迈尔的回忆录，可以写两本了，第一本是《我的前半生：NBA“小霸王”》，第二本是《重生之我在迈阿密当警察》。
据美媒报道，经历数月的严格训练，斯塔德迈尔已经从警察学院毕业，未来将加入迈阿密警局。不仅如此，他还获得了一项特别荣誉——哈里·“教练”·埃弗雷特奖，以表彰他在培训期间为整个警察学院项目所作出的贡献。
成为一名警察，是斯塔德迈尔从小就怀揣的梦想，他深受亲人执法工作的影响，盼望回馈社区，努力为下一代树立积极的榜样。
43岁的斯塔德迈尔开启人生新篇章，但他令人印象最深刻的表现还是在NBA赛场上，至今耳边依稀传来，且看今日五佳球第一位，纳什穿针引线，斯塔德迈尔力劈华山！
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。
话说大家怎样看待斯塔德迈尔的警察生涯？
【球员介绍】
19岁，意甲首秀，63分钟，18次丢球权，全场6.1分。被换下后，他坐在替补席，把水瓶狠狠砸向地面。
现在，几乎所有赛后复盘都在用同一个句式评价他：迷恋球权，缺少团队属性。但问题来了——穆里尼奥真的说过这句话吗？
换句话说，38次触球不是他贪球，是战术要求他必须去接；18次丢球权不完全是他独，是佛罗伦萨全队中场被罗马绞杀后，他成了那个被反复断球的终端。
至于国际足坛到底怎么判定一个球员"迷恋球权、缺少团队属性"，行业共识是：不会只看单场不到70分钟的短样本，通常需要覆盖至少一个完整联赛循环的多场稳定表现，同时满足持球占比长期远超同位置平均、无效盘带占比过高、关键传球效率长期显著低于均值等多个维度的持续性异常。
63分钟，到底能说明什么
两次信息之间，差了一整条"教练公开点名批评"的证据链。所谓"此前指出"，只是网上流传的一个说法，没有新闻发布会记录，没有采访视频，没有任何可回指的消息源。一个没有被证实的前提，被当成了整场讨论的起点。
把全队0.28预期进球、39%控球率、4次对方禁区内触球的责任，全部扣在一个只踢了63分钟的19岁新援头上，不是分析，是找替罪羊。
摔水瓶的人，不止他一个
国际米兰前锋劳塔罗站在绿茵场边
截至2026年8月25日，近两周所有公开的教练发言、赛事报道里，没有任何一条权威信源证实穆里尼奥发表过"马斯坦托诺迷恋球权、缺少团队属性"的相关言论。唯一能确认的事实是：穆里尼奥上任皇马后，把他租借到了佛罗伦萨。
用一场63分钟的首秀就贴标签，没有先例支撑。
2025年11月，国米在欧冠被马竞绝杀，劳塔罗被齐沃提前换下，在场边摇头摔水瓶发泄。前国米功勋门将塞萨尔公开点评："这只是球员认为自己状态正佳想留在场上的自然情绪反应，不该直接定性为不服管理。"
2026年，皇马内部就曾公开批评维尼修斯"一味粘球、独断盘带，满是街头野球场式的蛮干作风"。后续事实证明，这只是超级球星适配新阵容的阶段性磨合，不是球员存在不可逆的团队属性缺陷。
球员在球队替补席做出摔水瓶的发泄动作
拉齐奥1比0战胜AC米兰的赛事结果海报
这句话翻译过来就是：一个刚到队、还在测身体状态的新援，被安排去执行全队最高风险的战术任务——持球突破罗马的高位压迫。
两次先例，涉事球员都是队内核心，摔完水瓶第二天照样首发，该当队长当队长，该拿射手王拿射手王。马斯坦托诺的处境甚至更特殊——他摔水瓶的时候，球队已经0-3落后，他自己首秀数据惨不忍睹，他可能只是对自己失望。
ESPN的转播镜头完整记录了马斯坦托诺的这次失态。他——这个上赛季在皇马35次出场只交出3球0助攻的阿根廷小将，被穆里尼奥亲手外租到佛罗伦萨，在意甲首轮直接首发，踢的是球队主力右边锋。
穆里尼奥的嘴，到底开没开过
马斯坦托诺本场的技术统计摆在那里：38次触球，18次丢球权，5次过人只完成1次，15次地面对抗只赢下6次，2次空中争顶全部失败，唯一一脚射门是任意球直接打飞。这些数字，放在任何一个意甲首秀球员身上，都称得上灾难。
但佛罗伦萨新帅格罗索赛前已经把战术思路说得很清楚：球队本赛季主打传控体系，需要前场球员大量持球推进、拉扯对手防线。他甚至专门提到马斯坦托诺——"他是最近才到队的球员之一，我们还在确定他的身体状态和出场时间，他的潜力非常大"。
2026年3月，AC米兰客场0-1输给拉齐奥，核心莱奥在第66分钟被换下，拒绝主教练阿莱格里和队长迈尼昂的劝慰，回到替补席怒摔水瓶，当场大喊"还有20多分钟不该换我"。当时的意媒定性是：球员对新战术角色不适应，属于正常情绪宣泄。
马斯坦托诺的意甲首秀，他被战术安排推到了风口浪尖，被一场惨败碾压，被自己的情绪暴露在镜头前。但63分钟的首秀，18次丢球权，一个被砸碎的水瓶——这些加在一起，能得出的结论只够写一条新闻标题，远远不够给一个19岁球员的职业属性下判决书。
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