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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
“郑总,这个单子您签一下”、“郑总,发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活,是每天都有新挑战,很充实的那种,我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”,这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月,Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会,郑思维上台介绍产品,自称是“产品经理”,而随后的展示环节,他又化身模特,走起了T台。在产品试用环节,郑思维穿起装备、拿起球拍,站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人,这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练,他的加入,让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将,球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称,也许对“郑总”的叫法还不太习惯,但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态,凡事亲力亲为。品牌卫衣上新,他专门当起模特拍摄,早上9点开工,忙到下午16点才吃上午饭,晚上快10点收工。
拍完节目后,郑思维总结说:“累并快乐着,感受到了带娃的不容易,体会到了妈妈的辛苦,和孩子建立了亲密的连接,爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想,一直在这个垂直领域不停努力,有些单一。现在要考虑很多事,每天很充实,而且依然可以继续做喜欢的事,也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点,因此乐于在各个媒体平台活跃曝光,做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员,现在的郑思维,可以在多重身份间切换,既能享受羽毛球的快乐,也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系,需要我们真的有东西,怎么建立教学系统,管理制度,上什么课,一周几次课,都要有规划。”
“恢复了两周,身体稍微灵活舒展了一些,接下来要练最累的项目,一个人攻两个人,一个人防三个人,这些是混双男的必练的一个项目,要开始吃苦了!”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭,但看得出,郑思维依然很享受在球馆里的氛围,以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的,它已经植入我的生命,这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win,代表胜利,但它不仅是赛场上的胜利,更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计,郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整,既有个人运动、生活、教学等内容分享,还拉自己的家人一同加入,有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号,这些号的粉丝数,从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号,账号类型也很多,有教学的,也有一些记录生活的账号,比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人,也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时,我和我爱人在一起的12年里,要是把两个人共处时间折算成天来看,我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式,是上综艺。
不过,在郑思维为品牌直播带货时,也遇到过风波,“Zswing”的部分产品定价,遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”,是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍,基地设置了不同年龄段的羽毛球培训,从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等,为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功,要从更多维度去看,比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场,就像赛场如战场一样,都是没有硝烟的战场,都需要很强的拼搏精神,希望自己能够带着赛场上的精神,去征战在商场。”
对这个项目,郑思维说:“我在做自己热爱的事,只不过是从运动员变成了教育者,还找到了一群志同道合的伙伴,大家都有相同的价值观和理念。苦的话,倒没有什么真正的苦,不过在这个过程中,我要学习很多,每天都是在成长学习。”
郑思维说:“当时很多学校找我去任职,承诺了职称和奖励,但我很早就确定了,退役后一定不会留在体制里,也不会当省队或国家队教练。
众所周知,做个人品牌的一个关键点,在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划,覆盖这些领域:和个人相关的周边,比如运动水杯、休闲服,以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品,都是我日常每天都会使用的,也都有我设计的想法。”
应该说,郑思维“Zswing”的一些产品,是有相当创意设计在里面的,很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神,一直经营下去,对做自己的品牌确实很感兴趣,也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号,我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音,但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后,郑思维近期的创业主导方向,还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称,该基地不同于一般的羽毛球培训机构,是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台,他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变,对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上,有很多展示日常生活的内容,从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”,从拍摄到剪辑到画质,都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日,如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚,郑思维则在退出国家队后,毅然走出体制内,迈上个人创业的道路,成为了“郑总”。
“现在每天练完,必须得把肌肉放松一下,筋膜枪都得用上,不然第二天根本练不了。”
看起来,郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度,如他所说,转型创业对他来说是个新领域,不可能一帆风顺,未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄,将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样,郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃,展现着奶爸带娃的酸甜苦辣,一众明星评委在旁点评。
为了这个项目,郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工,到后期的团队搭建、课程设置,可谓亲力亲为,甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说,奥运/全运周期,绝大部分人会在打完全运后才退役,这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说,再次把注意力集中到羽毛球赛场上,何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力,“Zswing”一度采取降价措施,比如卫衣降到了208元,运动水杯也降到78元,但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问,认为遭到价格背刺,有网友说:“直播购买时,郑思维表示这是最低价了,但买完第二天产品却突然降价,我只能选择退货。”
创业自有创业苦,郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事,我觉得,如果迷茫了,你就要动起来。当运动员的时候,比赛永远会有新问题出来,创业也一样,每天都有新问题要解决,经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后,从第三周起,郑思维开始了正规的规律性训练,体型略有些发福的他,继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日,郑思维的羽毛球培训机构正式启动,名称为:“郑思维国际羽毛球基地”,地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月,郑思维重返训练场,开始为全运会备战。
对于退役运动员来说,利用好自身的专业优势,是创业确定方向的一个判断基准,郑思维意识到,他的人气,主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体,因此他最主要的事业方向,还应该是在羽毛球上。
两相比较,在郑选手和郑总之间,他说自己更享受现在这种生活,转型这一步是走对了。
”谈到原因,郑思维说,自己在当运动员时是比较有性格的类型,“比较不服管,不如自己当老板,性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”,名称十分独特,他解释说:“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写,ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了,但只是刚经历完人生一小段旅程,第二段旅途才刚开始,所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来,“Zswing”的产品与郑思维强关联,认准的是粉丝情怀,但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”,这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素,郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力,需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯,除了“巴黎紫”的底色,杯身上还刻有7个刻度,对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战,但我有决心,所以并不会惧怕。swing这个单词,英文中有羽毛球挥拍的意思,品牌里的斜杠,来自我比赛中的标志性动作:‘腰王后仰’,我也想传达斜杠青年的理念,勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说,创业的艰辛,大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”,放空心灵,回归更习惯的自我,那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样,远离赛场后,奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱,如何保持个人曝光度,是品牌存活的关键。
“既然要创业,肯定是越早越好,我现在有三块,一是自己的线下羽毛球机构,第二块是自媒体,再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目,看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求,而要想做得与众不同,就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价,郑思维更多选择屏蔽以对:“其实没空天天看网上那些说法,但总有铁杆朋友截图发我”,“其实真正热爱你、欣赏你的人,才值得你去链接,现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元,郑思维解释,是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元,因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军,运动员有常人不具备的品质,放到任何一个赛道,只要想去做,是一定可以做出成绩来的,所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事,没有绝对的胜者,今天这单生意没谈好,你明天还可以谈另一单,它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法,但是不敢做出决定,我会通过自己的例子去做给他们看。”(二头)
【球队数据】
阿莫林选择意甲作为自己执教的下一站,这一步决策还是对的。之前我有分析过他的战术,说阿莫林不在英超,换个环境就能够执教好,来到合适的联赛风格他还是能够有所表现的。
这支球队最大牌的是莫德里奇,年纪大是大了点,但他依然以身作则,在场上拦截、逼抢积极得不行,这让米兰的踢球风格会变得很直接。球场上大家没什么小心思,就是安心踢球,谁表现好都行,而且也没有太大的思想包袱。
这条路慢是慢了点,但是它胜在稳健,比起那种急功近利的发展要强很多。选择阿莫林,基本上就是米兰高层对于未来方向的一种尝试。至于成不成功,就要让后面的执教表现来验证了。
就拿刚刚结束的米兰和莱切队的比赛吧,我是完整看了,米兰还是占据着不小的优势。虽然阵容弱了点,莫德里奇年龄大了,拉比奥等人也不是说厉害到毫无破绽,但在3421的体系下球队还是踢得不错。
所谓下限,指的会是球队基本盘,固有框架体系下球队该怎么运作,这套模式也是许多中小球队爱用的策略。像英超布莱顿、阿斯顿维拉等球队也是这种思路。
从目前的趋势来看,欧洲教练圈子里面会有两种风格。一种是务实派,根据球队现有球员安排合适体系,然后去调整自身的战术;还有一种是理论派。先有框架再搭球员,边踢边观察,谁能适应我的战术就留下谁,适不适应就不用,阿莫林是属于后者这种类型。
从比赛实际感受来说,米兰这批队员强就强在听话。不管萨勒马科尔斯、普利西奇还是说替补上来的莫雷拉等人,大家都还是挺拼的,防守和跑动的意愿非常强。
跟务实派教练相比,阿莫林他这种执教风格会给他带来什么好处呢?就是下限可以打造,但是上限的突破需要机遇。
如此以来,米兰后防薄弱、身后缺陷的问题就不会被放大得那么猛,阿莫林也可以更从容地对球队进行调试,看怎么样去搭配一套完美的组合出来。
那么阿莫林的到来,他就可以帮助球队实现这个目标。先把框架搭起,然后慢慢磨合。以后有合适的战术体系之后,再引进匹配的球员就行了。价格不用太贵,合适就好;用一段时间升值起来再卖给别的球队,慢慢地把球队变得更好。
相比阿莱格里慢悠悠的球风,阿莫林的球队是很好看的。稍微看了几场球以后,我也觉得阿莫林的米兰很有意思,很期待他调教球队以后会变成怎么样。虽然现在问题还很多,但不影响球队上升的势头。
相比较英超的强硬对抗和快速,意甲的风格还是偏战术和整体,中下游球队的速度优势是没有英超那么快的。
球员卖得多,引进也多,对于球队来讲需要的就是保住实力。争冠就不考虑了,要做的就是稳定成绩,达到俱乐部既定的目标。
米兰现在的问题,就是赚钱和持续发展。夺冠先不要考虑,球队需要的是能不能多赚点钱,保证球队健康稳定的运营。他们现实的目标就是欧冠资格,然后去争冠,用数年时间打造一支意甲稳定能进入欧冠资格区的队伍,这是俱乐部想要看到的。
跟豪门不同,中小球队的问题是在于财政,没那么多钱留住好球员。为了能赚钱自负盈亏,他们通常需要采取的是换血模式。卖出球队当家球星,高价卖了,再低价引进一些潜力股。潜力股用3-5年时间培养,成为球星以后再兜售,达到以贩养吸存活的过程。
意甲有个特点,他跟英超不同,弱队低位防守的频率会比较高,这可以给米兰队员有从容出脚的权利。一旦能够拿住球,能够持球在脚,那么米兰就能踢得顺了,甚至可以打出砍瓜切菜、流畅的配合。
因为阿莫林的战术并不是一无是处。
鉴于阿莫林是属于体系派的教练,这个还得看一看。只要更衣室不乱,大方向稳定,可以给他一两年时间去发展,米兰也需要他稳定执教一段日子。
【历史交锋】
国际足联主席因凡蒂诺说,2026美加墨世界杯,将是“最具包容性”的一届。
这意味着,历史上首次闯入世界杯的佛得角等国的球员,可能须先支付巨额“押金”,才能踏上梦想中的世界杯赛场。这无疑是对体育公平竞争精神的直接挑战,变相为来自特定国家的球队设置了额外的、与经济能力挂钩的参赛门槛。
但对于只想看球的普通球迷来说,保证金制度将给他们带来额外的经济负担。
另外一个问题是,即使交了签证保证金,球迷能否拿到多次入境签证,依然是个问题。
已经有美国旅游业人士称,若政府不立即改革入境政策,简化流程、取消额外费用,美国在十年内最重要的全球曝光以及旅游提振机会,效果将会大打折扣。
按照美国旅游业的预计,世界杯可以吸引约100万国际游客赴美,但特朗普政府的一系列政策,包括签证保证金、250美元的“签证诚信费”、上调ESTA费用、加强审查等,已对美国的入境旅游业造成了打击。
而且,这份签证金国家名单还在不断扩大,3月19日刚从之前的38个国家扩大为50个国家。
美国方面的说法是,在领事官员最终决定签发单次还是多次入境签证时,会考虑申请人的“个人情况”。这意味着,有些球迷面临只能拿到一次入境签证、跨境看一场球就无法再次入境的困境,这对他们的世界杯计划显然是一个重大扰乱。
有消息称,国际足联正私下与美国政府交涉,希望通过发放官方邀请函的方式,为参赛球员、教练、工作人员等争取豁免,但目前该交涉前景未明。
言犹在耳,一道由美国政府设置的行政壁垒——针对特定国家的“签证保证金”制度,正将多个参赛国球队、球迷置于尴尬境地,那句“最具包容性”的官方外宣,似乎成为了某种反讽。
所谓签证保证金,简单说就是,想来美国看世界杯,先交一笔“人身押金”,等你看完球离境时再退给你。
具体来说,该计划要求名单内国家的商务(B-1)和旅游(B-2)签证申请者,在获批前需缴纳每人5000美元(儿童)、1万或1万5千美元(成人)不等的保证金。若申请人按期离境并遵守签证条款,保证金可退还。
保证金是按人头收取的,不因家庭或团队旅行而减免,携带孩子、人数较多的大家庭,可能将面临几万甚至十几万美元的临时资金冻结。加上世界杯期间本就高昂的机票、门票与住宿费用,经济负担很大,这道签证金屏障,实质上可能将相当一部分普通球迷拒之门外。
2025年,入境美国的国际游客在减少,美国国家旅游办公室(NTTO)的数据显示,全球很多国家和地区的赴美游客量都在减少,包括欧洲、非洲、亚洲和加勒比地区,加拿大、法国、中国、德国等主要客源国降幅显著,只有中东和中美洲部分地区的赴美旅行保持增长势头。
在世界杯这个全球数十亿目光聚焦的舞台上,如因签证问题导致部分国家球队参赛受阻、球迷无法到场,也将是极具破坏性的公关灾难。
根据TA报道,在特朗普政府的签证保证金计划中,新增的受限制国家恰好包含了本届世界杯的参赛国:阿尔及利亚、突尼斯、佛得角、塞内加尔和科特迪瓦。其中,阿尔及利亚、佛得角、塞内加尔和科特迪瓦的公民自2026年1月21日起已受此政策约束,而针对突尼斯的规定将于4月2日生效。
美国国务院倾向于向名单内国家公民发放单次入境签证,而非多次入境签证。然而,由于世界杯赛程横跨美、加、墨三国,像科特迪瓦、塞内加尔等队的比赛地涉及美国与加拿大,球员和随队球迷可能需要多次出入美国国境。只发单次签证,将带来巨大的操作困难和不确定性,进一步凸显了这一政策与大型国际赛事实际需求之间的脱节。
FIFA主席因凡蒂诺此前多次宣称,本届美加墨世界杯将是“最具包容性”的一届,但现在看美国的这波打脸操作,因凡蒂诺多少会有些尴尬。
美国国务院的解释是,此举基于“一系列移民风险因素”,如高逾期居留率、信息审查缺陷等,旨在“保护美国边境”并“有效阻止非法移民”。这一举措的思路是,对那些打着看球旗号来美国的潜在非法移民,这一保证金足以成为一道限制门槛。
为避免这场“交押金”参赛、看球的尴尬,国际足联依然在进行斡旋,希望美国政府在政策执行上留出特殊操作空间,世界也在观望,美国是选择在最后时刻调整政策,以兑现“包容的体育盛会”承诺,还是坚持壁垒,在赢得一场边境管控象征性胜利的同时,输掉更多……(二头)
【球员介绍】
北京时间10月1日,卢克·唐纳德(Luke Donald)选了一个微妙时机来庆祝周年纪念。总统杯12场单人对决赛的第二场刚在梅黛娜开球,这位两度率队赢得莱德杯的欧洲队长就向美国人发出一个含蓄的提醒。
来自LIV高尔夫的琼·拉姆(Jon Rahm)和泰瑞尔·哈顿(Tyrrell Hatton)去年合计取得6胜2负1平。由于美巡赛拥有并运营总统杯,国际队无法使用LIV高尔夫球员。这有多大影响纯属猜测,不过像华金·涅曼(Joaquin Niemann)和卡梅隆·史密斯(Cameron Smith)这样的球员肯定不会对国际队有害。
尽管如此,梅黛娜的一天对美国人来说仍然值得庆祝,尽管这一天算不上奇迹。
斯内德克尔在前往梅黛娜前曾说过,虽然美国人已经连赢10届,但他的12名球员“什么也没成就”。
随后,美国人上演了一个“贝斯佩奇时刻”,在单人对决赛中横扫对手,不过有几个重要区别值得注意。
去年在贝斯佩奇黑球场(Bethpage Black),美国人面对的是落后7分的局面,对手是过去14届莱德杯中赢得11届的欧洲队。他们在贝斯佩奇那场追平纪录的单人对决表现,唯一的作用就是让欧洲球迷紧张了几分钟。坑太深了,结果太熟悉了。
是什么让斯内德克尔认为,2027年莱德杯队伍——遴选期甚至要到明年1月才开始——会带着任何势头前往阿黛尔庄园(Adare Manor),对阵一支自1989年以来在主场从未输过的球队?那一年,现在这些美国球员甚至都还没出生。
斯科蒂·舍夫勒和萨姆·伯恩斯(Sam Burns)在此前两届杯赛中作为搭档战绩为0胜3负1平。他们在梅黛娜被派出三次,取得2胜1负0平,两场都是胶着的对决。
并非如此。他们只是证明了,在一项没有莱德杯那样历史和压力的对抗赛中,面对较弱的阵容,他们的强项在于单人对决赛。
四人二球赛仍是美国人的弱点,但他们每年都打,因此经验最丰富。还有一种说法是,欧洲队因无论输赢都要等两年而跃跃欲试,而总统杯则给美国人一种虚假的希望感。
美国队长布兰德·斯内德克尔(Brandt Snedeker)显然沉浸在获胜的情绪中,他说:“我受够了听到人们说这些家伙关系不亲密。我受够了听到人们说我们打不好团体高尔夫。这些家伙刚刚在那里证明了这一点。”
团体高尔夫与关系是否亲密无关。美国人喜欢彼此,当然是在这比赛的七天时间中,这与欧洲队并无不同。
当被问及总统杯上是否有任何东西可以应用到莱德杯时,两人都没有立即给出答案。也许这样也好。
舍夫勒如今在6次参加莱德杯和总统杯的战绩为9胜12负4平,而这一战绩得益于在梅黛娜一周3胜1负0平的表现。这是个谜,与泰格·伍兹(Tiger Woods)在莱德杯的情况颇为相似。伍兹在比洞赛中是猛兽。舍夫勒在世界比洞赛中战绩为15胜4负2平,三次参赛均闯入四强战,并赢过一次。
周日,他们面对的是落后三分的局面,而对手是一支28年来从未赢过总统杯的国际队。
美国人每年都打团体赛是有利还是有弊,取决于结果和情绪。伍兹曾说过两座杯赛是负担,尽管由于团队氛围,它们是他一年中最喜欢的几周之一。
赢下11场对决中的9场——另一场在总统杯胜负已定后打平——绝非易事。他们庆祝时的情绪是喜悦(赢球很有趣)与宽慰(他们从不输)的混合。
“很难相信贝斯佩奇(Bethpage)已经过去一年了,”唐纳德写道,并附上一张他的球队与莱德杯奖杯合影的照片。
科林·森川(Collin Morikawa)是连续五届入选美国队的五名球员之一。温德姆·克拉克(Wyndham Clark)是自2022年以来他在团体赛中的第八个搭档。
对谁的麻烦?
他在一周结束时,沉浸在作为获胜队长的欣喜中,对天狼星XM说:“这支队伍在爱尔兰会是个麻烦。”
赛制看起来一样。两场杯赛却完全不同。
关键在于找到正确的公式,找到行之有效的方法并坚持下去。拉姆和哈顿在过去两届莱德杯的四人二球赛中取得4胜0负,在四人四球赛中,他们则搭档不同球员。罗里·麦克罗伊(Rory McIlroy)和汤米·弗利特伍德(Tommy Fleetwood)也是如此——四人二球赛四胜,四人四球赛搭档不同伙伴。
球员们常说,从失败中学到的比从胜利中学到的更多。如果真是这样,美国人也许更应该吸取在贝斯佩奇出错的教训,而不是沉浸在梅黛娜做对的事情中。
吉姆·福瑞克(Jim Furyk)明年将重返阿黛尔庄园担任莱德杯队长。2018年,美国队在法国落败时他就担任队长,也是斯内德克尔在梅黛娜的助手之一。贾斯汀·托马斯(Justin Thomas)在这支美国队中参加过的杯赛次数(八次)比任何人都多。
(小风)
【比赛分析】
“郑总,这个单子您签一下”、“郑总,发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活,是每天都有新挑战,很充实的那种,我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”,这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月,Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会,郑思维上台介绍产品,自称是“产品经理”,而随后的展示环节,他又化身模特,走起了T台。在产品试用环节,郑思维穿起装备、拿起球拍,站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人,这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练,他的加入,让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将,球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称,也许对“郑总”的叫法还不太习惯,但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态,凡事亲力亲为。品牌卫衣上新,他专门当起模特拍摄,早上9点开工,忙到下午16点才吃上午饭,晚上快10点收工。
拍完节目后,郑思维总结说:“累并快乐着,感受到了带娃的不容易,体会到了妈妈的辛苦,和孩子建立了亲密的连接,爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想,一直在这个垂直领域不停努力,有些单一。现在要考虑很多事,每天很充实,而且依然可以继续做喜欢的事,也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点,因此乐于在各个媒体平台活跃曝光,做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员,现在的郑思维,可以在多重身份间切换,既能享受羽毛球的快乐,也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系,需要我们真的有东西,怎么建立教学系统,管理制度,上什么课,一周几次课,都要有规划。”
“恢复了两周,身体稍微灵活舒展了一些,接下来要练最累的项目,一个人攻两个人,一个人防三个人,这些是混双男的必练的一个项目,要开始吃苦了!”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭,但看得出,郑思维依然很享受在球馆里的氛围,以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的,它已经植入我的生命,这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win,代表胜利,但它不仅是赛场上的胜利,更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计,郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整,既有个人运动、生活、教学等内容分享,还拉自己的家人一同加入,有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号,这些号的粉丝数,从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号,账号类型也很多,有教学的,也有一些记录生活的账号,比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人,也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时,我和我爱人在一起的12年里,要是把两个人共处时间折算成天来看,我估计不到一年。”
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不过,在郑思维为品牌直播带货时,也遇到过风波,“Zswing”的部分产品定价,遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”,是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍,基地设置了不同年龄段的羽毛球培训,从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等,为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功,要从更多维度去看,比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场,就像赛场如战场一样,都是没有硝烟的战场,都需要很强的拼搏精神,希望自己能够带着赛场上的精神,去征战在商场。”
对这个项目,郑思维说:“我在做自己热爱的事,只不过是从运动员变成了教育者,还找到了一群志同道合的伙伴,大家都有相同的价值观和理念。苦的话,倒没有什么真正的苦,不过在这个过程中,我要学习很多,每天都是在成长学习。”
郑思维说:“当时很多学校找我去任职,承诺了职称和奖励,但我很早就确定了,退役后一定不会留在体制里,也不会当省队或国家队教练。
众所周知,做个人品牌的一个关键点,在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划,覆盖这些领域:和个人相关的周边,比如运动水杯、休闲服,以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品,都是我日常每天都会使用的,也都有我设计的想法。”
应该说,郑思维“Zswing”的一些产品,是有相当创意设计在里面的,很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神,一直经营下去,对做自己的品牌确实很感兴趣,也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号,我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音,但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后,郑思维近期的创业主导方向,还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称,该基地不同于一般的羽毛球培训机构,是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台,他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变,对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上,有很多展示日常生活的内容,从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”,从拍摄到剪辑到画质,都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日,如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚,郑思维则在退出国家队后,毅然走出体制内,迈上个人创业的道路,成为了“郑总”。
“现在每天练完,必须得把肌肉放松一下,筋膜枪都得用上,不然第二天根本练不了。”
看起来,郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度,如他所说,转型创业对他来说是个新领域,不可能一帆风顺,未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄,将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样,郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃,展现着奶爸带娃的酸甜苦辣,一众明星评委在旁点评。
为了这个项目,郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工,到后期的团队搭建、课程设置,可谓亲力亲为,甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说,奥运/全运周期,绝大部分人会在打完全运后才退役,这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说,再次把注意力集中到羽毛球赛场上,何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力,“Zswing”一度采取降价措施,比如卫衣降到了208元,运动水杯也降到78元,但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问,认为遭到价格背刺,有网友说:“直播购买时,郑思维表示这是最低价了,但买完第二天产品却突然降价,我只能选择退货。”
创业自有创业苦,郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事,我觉得,如果迷茫了,你就要动起来。当运动员的时候,比赛永远会有新问题出来,创业也一样,每天都有新问题要解决,经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后,从第三周起,郑思维开始了正规的规律性训练,体型略有些发福的他,继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日,郑思维的羽毛球培训机构正式启动,名称为:“郑思维国际羽毛球基地”,地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月,郑思维重返训练场,开始为全运会备战。
对于退役运动员来说,利用好自身的专业优势,是创业确定方向的一个判断基准,郑思维意识到,他的人气,主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体,因此他最主要的事业方向,还应该是在羽毛球上。
两相比较,在郑选手和郑总之间,他说自己更享受现在这种生活,转型这一步是走对了。
”谈到原因,郑思维说,自己在当运动员时是比较有性格的类型,“比较不服管,不如自己当老板,性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”,名称十分独特,他解释说:“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写,ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了,但只是刚经历完人生一小段旅程,第二段旅途才刚开始,所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来,“Zswing”的产品与郑思维强关联,认准的是粉丝情怀,但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”,这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素,郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力,需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯,除了“巴黎紫”的底色,杯身上还刻有7个刻度,对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战,但我有决心,所以并不会惧怕。swing这个单词,英文中有羽毛球挥拍的意思,品牌里的斜杠,来自我比赛中的标志性动作:‘腰王后仰’,我也想传达斜杠青年的理念,勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说,创业的艰辛,大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”,放空心灵,回归更习惯的自我,那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样,远离赛场后,奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱,如何保持个人曝光度,是品牌存活的关键。
“既然要创业,肯定是越早越好,我现在有三块,一是自己的线下羽毛球机构,第二块是自媒体,再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目,看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求,而要想做得与众不同,就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价,郑思维更多选择屏蔽以对:“其实没空天天看网上那些说法,但总有铁杆朋友截图发我”,“其实真正热爱你、欣赏你的人,才值得你去链接,现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元,郑思维解释,是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元,因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军,运动员有常人不具备的品质,放到任何一个赛道,只要想去做,是一定可以做出成绩来的,所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事,没有绝对的胜者,今天这单生意没谈好,你明天还可以谈另一单,它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法,但是不敢做出决定,我会通过自己的例子去做给他们看。”(二头)
【球队数据】
阿莫林选择意甲作为自己执教的下一站,这一步决策还是对的。之前我有分析过他的战术,说阿莫林不在英超,换个环境就能够执教好,来到合适的联赛风格他还是能够有所表现的。
这支球队最大牌的是莫德里奇,年纪大是大了点,但他依然以身作则,在场上拦截、逼抢积极得不行,这让米兰的踢球风格会变得很直接。球场上大家没什么小心思,就是安心踢球,谁表现好都行,而且也没有太大的思想包袱。
这条路慢是慢了点,但是它胜在稳健,比起那种急功近利的发展要强很多。选择阿莫林,基本上就是米兰高层对于未来方向的一种尝试。至于成不成功,就要让后面的执教表现来验证了。
就拿刚刚结束的米兰和莱切队的比赛吧,我是完整看了,米兰还是占据着不小的优势。虽然阵容弱了点,莫德里奇年龄大了,拉比奥等人也不是说厉害到毫无破绽,但在3421的体系下球队还是踢得不错。
所谓下限,指的会是球队基本盘,固有框架体系下球队该怎么运作,这套模式也是许多中小球队爱用的策略。像英超布莱顿、阿斯顿维拉等球队也是这种思路。
从目前的趋势来看,欧洲教练圈子里面会有两种风格。一种是务实派,根据球队现有球员安排合适体系,然后去调整自身的战术;还有一种是理论派。先有框架再搭球员,边踢边观察,谁能适应我的战术就留下谁,适不适应就不用,阿莫林是属于后者这种类型。
从比赛实际感受来说,米兰这批队员强就强在听话。不管萨勒马科尔斯、普利西奇还是说替补上来的莫雷拉等人,大家都还是挺拼的,防守和跑动的意愿非常强。
跟务实派教练相比,阿莫林他这种执教风格会给他带来什么好处呢?就是下限可以打造,但是上限的突破需要机遇。
如此以来,米兰后防薄弱、身后缺陷的问题就不会被放大得那么猛,阿莫林也可以更从容地对球队进行调试,看怎么样去搭配一套完美的组合出来。
那么阿莫林的到来,他就可以帮助球队实现这个目标。先把框架搭起,然后慢慢磨合。以后有合适的战术体系之后,再引进匹配的球员就行了。价格不用太贵,合适就好;用一段时间升值起来再卖给别的球队,慢慢地把球队变得更好。
相比阿莱格里慢悠悠的球风,阿莫林的球队是很好看的。稍微看了几场球以后,我也觉得阿莫林的米兰很有意思,很期待他调教球队以后会变成怎么样。虽然现在问题还很多,但不影响球队上升的势头。
相比较英超的强硬对抗和快速,意甲的风格还是偏战术和整体,中下游球队的速度优势是没有英超那么快的。
球员卖得多,引进也多,对于球队来讲需要的就是保住实力。争冠就不考虑了,要做的就是稳定成绩,达到俱乐部既定的目标。
米兰现在的问题,就是赚钱和持续发展。夺冠先不要考虑,球队需要的是能不能多赚点钱,保证球队健康稳定的运营。他们现实的目标就是欧冠资格,然后去争冠,用数年时间打造一支意甲稳定能进入欧冠资格区的队伍,这是俱乐部想要看到的。
跟豪门不同,中小球队的问题是在于财政,没那么多钱留住好球员。为了能赚钱自负盈亏,他们通常需要采取的是换血模式。卖出球队当家球星,高价卖了,再低价引进一些潜力股。潜力股用3-5年时间培养,成为球星以后再兜售,达到以贩养吸存活的过程。
意甲有个特点,他跟英超不同,弱队低位防守的频率会比较高,这可以给米兰队员有从容出脚的权利。一旦能够拿住球,能够持球在脚,那么米兰就能踢得顺了,甚至可以打出砍瓜切菜、流畅的配合。
因为阿莫林的战术并不是一无是处。
鉴于阿莫林是属于体系派的教练,这个还得看一看。只要更衣室不乱,大方向稳定,可以给他一两年时间去发展,米兰也需要他稳定执教一段日子。
【历史交锋】
国际足联主席因凡蒂诺说,2026美加墨世界杯,将是“最具包容性”的一届。
这意味着,历史上首次闯入世界杯的佛得角等国的球员,可能须先支付巨额“押金”,才能踏上梦想中的世界杯赛场。这无疑是对体育公平竞争精神的直接挑战,变相为来自特定国家的球队设置了额外的、与经济能力挂钩的参赛门槛。
但对于只想看球的普通球迷来说,保证金制度将给他们带来额外的经济负担。
另外一个问题是,即使交了签证保证金,球迷能否拿到多次入境签证,依然是个问题。
已经有美国旅游业人士称,若政府不立即改革入境政策,简化流程、取消额外费用,美国在十年内最重要的全球曝光以及旅游提振机会,效果将会大打折扣。
按照美国旅游业的预计,世界杯可以吸引约100万国际游客赴美,但特朗普政府的一系列政策,包括签证保证金、250美元的“签证诚信费”、上调ESTA费用、加强审查等,已对美国的入境旅游业造成了打击。
而且,这份签证金国家名单还在不断扩大,3月19日刚从之前的38个国家扩大为50个国家。
美国方面的说法是,在领事官员最终决定签发单次还是多次入境签证时,会考虑申请人的“个人情况”。这意味着,有些球迷面临只能拿到一次入境签证、跨境看一场球就无法再次入境的困境,这对他们的世界杯计划显然是一个重大扰乱。
有消息称,国际足联正私下与美国政府交涉,希望通过发放官方邀请函的方式,为参赛球员、教练、工作人员等争取豁免,但目前该交涉前景未明。
言犹在耳,一道由美国政府设置的行政壁垒——针对特定国家的“签证保证金”制度,正将多个参赛国球队、球迷置于尴尬境地,那句“最具包容性”的官方外宣,似乎成为了某种反讽。
所谓签证保证金,简单说就是,想来美国看世界杯,先交一笔“人身押金”,等你看完球离境时再退给你。
具体来说,该计划要求名单内国家的商务(B-1)和旅游(B-2)签证申请者,在获批前需缴纳每人5000美元(儿童)、1万或1万5千美元(成人)不等的保证金。若申请人按期离境并遵守签证条款,保证金可退还。
保证金是按人头收取的,不因家庭或团队旅行而减免,携带孩子、人数较多的大家庭,可能将面临几万甚至十几万美元的临时资金冻结。加上世界杯期间本就高昂的机票、门票与住宿费用,经济负担很大,这道签证金屏障,实质上可能将相当一部分普通球迷拒之门外。
2025年,入境美国的国际游客在减少,美国国家旅游办公室(NTTO)的数据显示,全球很多国家和地区的赴美游客量都在减少,包括欧洲、非洲、亚洲和加勒比地区,加拿大、法国、中国、德国等主要客源国降幅显著,只有中东和中美洲部分地区的赴美旅行保持增长势头。
在世界杯这个全球数十亿目光聚焦的舞台上,如因签证问题导致部分国家球队参赛受阻、球迷无法到场,也将是极具破坏性的公关灾难。
根据TA报道,在特朗普政府的签证保证金计划中,新增的受限制国家恰好包含了本届世界杯的参赛国:阿尔及利亚、突尼斯、佛得角、塞内加尔和科特迪瓦。其中,阿尔及利亚、佛得角、塞内加尔和科特迪瓦的公民自2026年1月21日起已受此政策约束,而针对突尼斯的规定将于4月2日生效。
美国国务院倾向于向名单内国家公民发放单次入境签证,而非多次入境签证。然而,由于世界杯赛程横跨美、加、墨三国,像科特迪瓦、塞内加尔等队的比赛地涉及美国与加拿大,球员和随队球迷可能需要多次出入美国国境。只发单次签证,将带来巨大的操作困难和不确定性,进一步凸显了这一政策与大型国际赛事实际需求之间的脱节。
FIFA主席因凡蒂诺此前多次宣称,本届美加墨世界杯将是“最具包容性”的一届,但现在看美国的这波打脸操作,因凡蒂诺多少会有些尴尬。
美国国务院的解释是,此举基于“一系列移民风险因素”,如高逾期居留率、信息审查缺陷等,旨在“保护美国边境”并“有效阻止非法移民”。这一举措的思路是,对那些打着看球旗号来美国的潜在非法移民,这一保证金足以成为一道限制门槛。
为避免这场“交押金”参赛、看球的尴尬,国际足联依然在进行斡旋,希望美国政府在政策执行上留出特殊操作空间,世界也在观望,美国是选择在最后时刻调整政策,以兑现“包容的体育盛会”承诺,还是坚持壁垒,在赢得一场边境管控象征性胜利的同时,输掉更多……(二头)
【球员介绍】
北京时间10月1日,卢克·唐纳德(Luke Donald)选了一个微妙时机来庆祝周年纪念。总统杯12场单人对决赛的第二场刚在梅黛娜开球,这位两度率队赢得莱德杯的欧洲队长就向美国人发出一个含蓄的提醒。
来自LIV高尔夫的琼·拉姆(Jon Rahm)和泰瑞尔·哈顿(Tyrrell Hatton)去年合计取得6胜2负1平。由于美巡赛拥有并运营总统杯,国际队无法使用LIV高尔夫球员。这有多大影响纯属猜测,不过像华金·涅曼(Joaquin Niemann)和卡梅隆·史密斯(Cameron Smith)这样的球员肯定不会对国际队有害。
尽管如此,梅黛娜的一天对美国人来说仍然值得庆祝,尽管这一天算不上奇迹。
斯内德克尔在前往梅黛娜前曾说过,虽然美国人已经连赢10届,但他的12名球员“什么也没成就”。
随后,美国人上演了一个“贝斯佩奇时刻”,在单人对决赛中横扫对手,不过有几个重要区别值得注意。
去年在贝斯佩奇黑球场(Bethpage Black),美国人面对的是落后7分的局面,对手是过去14届莱德杯中赢得11届的欧洲队。他们在贝斯佩奇那场追平纪录的单人对决表现,唯一的作用就是让欧洲球迷紧张了几分钟。坑太深了,结果太熟悉了。
是什么让斯内德克尔认为,2027年莱德杯队伍——遴选期甚至要到明年1月才开始——会带着任何势头前往阿黛尔庄园(Adare Manor),对阵一支自1989年以来在主场从未输过的球队?那一年,现在这些美国球员甚至都还没出生。
斯科蒂·舍夫勒和萨姆·伯恩斯(Sam Burns)在此前两届杯赛中作为搭档战绩为0胜3负1平。他们在梅黛娜被派出三次,取得2胜1负0平,两场都是胶着的对决。
并非如此。他们只是证明了,在一项没有莱德杯那样历史和压力的对抗赛中,面对较弱的阵容,他们的强项在于单人对决赛。
四人二球赛仍是美国人的弱点,但他们每年都打,因此经验最丰富。还有一种说法是,欧洲队因无论输赢都要等两年而跃跃欲试,而总统杯则给美国人一种虚假的希望感。
美国队长布兰德·斯内德克尔(Brandt Snedeker)显然沉浸在获胜的情绪中,他说:“我受够了听到人们说这些家伙关系不亲密。我受够了听到人们说我们打不好团体高尔夫。这些家伙刚刚在那里证明了这一点。”
团体高尔夫与关系是否亲密无关。美国人喜欢彼此,当然是在这比赛的七天时间中,这与欧洲队并无不同。
当被问及总统杯上是否有任何东西可以应用到莱德杯时,两人都没有立即给出答案。也许这样也好。
舍夫勒如今在6次参加莱德杯和总统杯的战绩为9胜12负4平,而这一战绩得益于在梅黛娜一周3胜1负0平的表现。这是个谜,与泰格·伍兹(Tiger Woods)在莱德杯的情况颇为相似。伍兹在比洞赛中是猛兽。舍夫勒在世界比洞赛中战绩为15胜4负2平,三次参赛均闯入四强战,并赢过一次。
周日,他们面对的是落后三分的局面,而对手是一支28年来从未赢过总统杯的国际队。
美国人每年都打团体赛是有利还是有弊,取决于结果和情绪。伍兹曾说过两座杯赛是负担,尽管由于团队氛围,它们是他一年中最喜欢的几周之一。
赢下11场对决中的9场——另一场在总统杯胜负已定后打平——绝非易事。他们庆祝时的情绪是喜悦(赢球很有趣)与宽慰(他们从不输)的混合。
“很难相信贝斯佩奇(Bethpage)已经过去一年了,”唐纳德写道,并附上一张他的球队与莱德杯奖杯合影的照片。
科林·森川(Collin Morikawa)是连续五届入选美国队的五名球员之一。温德姆·克拉克(Wyndham Clark)是自2022年以来他在团体赛中的第八个搭档。
对谁的麻烦?
他在一周结束时,沉浸在作为获胜队长的欣喜中,对天狼星XM说:“这支队伍在爱尔兰会是个麻烦。”
赛制看起来一样。两场杯赛却完全不同。
关键在于找到正确的公式,找到行之有效的方法并坚持下去。拉姆和哈顿在过去两届莱德杯的四人二球赛中取得4胜0负,在四人四球赛中,他们则搭档不同球员。罗里·麦克罗伊(Rory McIlroy)和汤米·弗利特伍德(Tommy Fleetwood)也是如此——四人二球赛四胜,四人四球赛搭档不同伙伴。
球员们常说,从失败中学到的比从胜利中学到的更多。如果真是这样,美国人也许更应该吸取在贝斯佩奇出错的教训,而不是沉浸在梅黛娜做对的事情中。
吉姆·福瑞克(Jim Furyk)明年将重返阿黛尔庄园担任莱德杯队长。2018年,美国队在法国落败时他就担任队长,也是斯内德克尔在梅黛娜的助手之一。贾斯汀·托马斯(Justin Thomas)在这支美国队中参加过的杯赛次数(八次)比任何人都多。
(小风)
📷 东京绿茵VS福冈黄蜂精彩图集











