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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
北京时间4月10日，NBA常规赛，以下两场比赛的综述。
国王输掉本场比赛之后，战绩再次与湖人持平。福克斯33分8篮板6助攻，埃利斯26分6篮板5助攻2抢断2盖帽，穆雷15分10篮板，巴恩斯10分6篮板。
布伦森三分12中7砍下45分3篮板8助攻率队取胜，阿奴诺比24分3篮板，迪文琴佐21分4篮板6助攻，哈特17分13篮板7助攻，哈尔滕斯泰因11分4篮板6助攻3盖帽。
雷霆112-105逆转胜国王：
雷霆一度落后达到20分，亚历山大砍下40分7篮板4助攻2抢断2盖帽率队逆转取胜，多尔特18分，霍姆格伦15分9篮板，杰伦-威廉姆斯11分6篮板4助攻，以赛亚-乔10分4篮板。
尼克斯128-117力克公牛：
公牛方面，德罗赞空砍34分5篮板6助攻，武切维奇26分6篮板，科比-怀特24分3篮板6助攻。
（修楚）
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
这次选帅方向落定，最直接受影响的就是那批跟着安东尼奥踢了两年洲际大赛的泰山年轻球员。原本如果是安东尼奥接手一线队，他们从国青队到俱乐部的战术衔接几乎是无缝的，不用重新适应教练的战术要求，也不用重新证明自己的比赛特点。
这件事也暴露了国内足坛长期存在的一个现实：国字号青年队的执教成绩，在职业俱乐部的选帅评估体系里，权重一直不算高。很多在国青、国奥带得风生水起的教练，回到中超俱乐部往往找不到合适的岗位，不是能力达不到要求，而是两类岗位的考核标准从根上就不一样。
不管是中国足协层面的续约，还是中超俱乐部的正式邀约，公开可查的信息里，他始终没有敲定下一步的去向。这段时间恰逢中超间歇期的换帅潮，山东泰山启动的新帅选聘工作，是国内足坛关注度最高的人事动向之一，而两者之间出现的信息错位，恰恰戳中了中超选帅逻辑里最现实的那一面。
这份看似反常的结果，恰恰暴露了外界对泰山这次选帅方向的误解。从一开始把最终候选全部圈定在有J联赛执教经历的外教身上，就能看出泰山这次选帅要的，从来不是一个熟悉年轻球员的“培养型教练”，而是一套已经在东亚顶级联赛验证过成熟度的即战力战术体系。
但中超一线队的执教逻辑完全是另一套逻辑，一支成熟的中超球队里有老中青三代球员，有不同风格的外援和国脚级本土球员，要同时应付联赛、杯赛的多线作战，要在短时间内拿出稳定成绩，要平衡老队员的出场位置和年轻球员的上升空间，这些复杂的局面，和带国青队打一两个月的赛会制比赛是完全不同的考验。
最近几个赛季，泰山队先后用过不少有日韩联赛背景的外教，这套注重整体传控、强调全员跑动、对阵容执行力要求极高的战术逻辑，俱乐部已经在一线队摸索了好几年，这次选帅相当于沿着已经验证过可行的路继续往下走，不想再花半个甚至一个赛季的时间试错。
2026年亚运会男足赛事落幕后，带队打进四强的安东尼奥并没有像外界预期的那样，拿到一纸明确的新执教合同。
有意思的是同期传出的行业消息里，还在合同期内的河南队教练拉莫斯，被传和泰山、浙江两家俱乐部都有过执教层面的接触，可从头到尾的所有传闻里，没人提过刚刚带队打出近十年国字号青年队最佳战绩的安东尼奥，哪怕他手里捏着一把和泰山队直接相关的“熟面孔”。
按照国内资深足球媒体人透露的消息，山东泰山这段时间翻了几十份外教简历，经过多轮筛选后把目标缩小到了3到4个人，全都是有J联赛正经执教经历的教练，此前过渡带队的唐田，基本已经不在最终候选计划里。
而唐田作为过渡教练最终没能留任，也意味着俱乐部彻底放弃了本土教练临时过渡的选项，决心把既定的外教路线贯彻到底。
按照过去很多球迷的固有印象，一个已经在洲际大赛证明过自己能带好年轻球员、又熟悉自家青训苗子的教练，本该是俱乐部换帅时会优先考虑的高适配性选项，偏偏这次他连最终的候选圈都没进去。
现在换成完全不同执教背景的J联赛体系外教，他们需要重新适应新的战术框架、新的位置安排，能不能在新帅手下拿到稳定的出场时间，能不能把国青队踢出来的状态延续到俱乐部赛事里，又要重新打上一个问号。
同期被传和泰山接触的拉莫斯，之所以能进入外界的传闻视野，本质上也是因为他已经在中超赛场证明过自己的执教能力，属于来了就能上手的即战力人选。按照中国足协的相关规定，俱乐部接触尚在合同期内的教练员，必须提前告知其所属俱乐部，协商好相关事宜后才能正式开展谈判，目前不管是河南队还是泰山、浙江方面，都没有对这个传闻做出官方回应，接触到底走到了哪一步外界还不得而知，但这个传闻至少能说明一点：中超俱乐部选帅的优先级排序里，联赛即战力的适配性，永远排在国字号青年队大赛成绩的前面。
当然，这并不是说安东尼奥没有执教中超一线队的能力，只是从俱乐部的决策角度出发，他们没有必要为了一个“可能适配”的选项，放弃已经在J联赛证明过即战力的成熟候选人。毕竟翻了几十份简历才筛选出3到4个最终人选，说明整个选聘过程的硬门槛卡得极严，“有J联赛正经执教经历”是一开始就划好的准入线，不符合这个硬指标的教练，哪怕大赛成绩再亮眼、对自家年轻球员再熟悉，也不会进入最终的考量范围。
不少球迷觉得这份候选名单看不懂，核心原因就在这里。安东尼奥带了两年的这支U23国家队里，有多名主力球员都是泰山青训出品，从U23亚洲杯一路打到亚运会，这些年轻人在他手下踢了将近两年的主力，技术特点、跑动习惯甚至场上的优缺点，他都摸得十分清楚。
带青年队看的是大赛突破、是新人挖掘培养，带职业一线队看的是联赛排名、是多线作战的稳定性、是现有阵容即战力的最大化，两套评价体系迟迟没有打通，才会出现“带队拿了近十年最佳成绩却赋闲在家”的反差。
回头捋安东尼奥的执教履历就能发现，他所有的高光成绩都来自国字号青年队序列，不管是U23亚洲杯带队闯进决赛，还是亚运会拿下四强，他带的都是经过长期集训、有充足备战时间的同年龄段队伍，球员年龄结构统一，核心任务明确，就是围绕洲际大赛做周期备战。
目前泰山的新帅选聘已经进入最后确认阶段，按照俱乐部对外透露的安排，新帅会在联赛下一阶段开打前正式官宣。等到新帅到任，最先接受检验的就是他能不能快速捏合现有阵容，能不能让队里的年轻球员顺利融入他的战术体系，毕竟那些跟着安东尼奥打了两年洲际大赛的年轻人，是泰山队未来几年的阵容根基，如果新帅的战术体系里没有他们的位置，哪怕请来的是J联赛的知名教头，这次选帅也难说真正补上了球队最需要的那块短板。
【比赛分析】
“郑总，这个单子您签一下”、“郑总，发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活，是每天都有新挑战，很充实的那种，我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”，这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月，Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会，郑思维上台介绍产品，自称是“产品经理”，而随后的展示环节，他又化身模特，走起了T台。在产品试用环节，郑思维穿起装备、拿起球拍，站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人，这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练，他的加入，让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将，球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称，也许对“郑总”的叫法还不太习惯，但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态，凡事亲力亲为。品牌卫衣上新，他专门当起模特拍摄，早上9点开工，忙到下午16点才吃上午饭，晚上快10点收工。
拍完节目后，郑思维总结说：“累并快乐着，感受到了带娃的不容易，体会到了妈妈的辛苦，和孩子建立了亲密的连接，爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想，一直在这个垂直领域不停努力，有些单一。现在要考虑很多事，每天很充实，而且依然可以继续做喜欢的事，也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点，因此乐于在各个媒体平台活跃曝光，做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员，现在的郑思维，可以在多重身份间切换，既能享受羽毛球的快乐，也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系，需要我们真的有东西，怎么建立教学系统，管理制度，上什么课，一周几次课，都要有规划。”
“恢复了两周，身体稍微灵活舒展了一些，接下来要练最累的项目，一个人攻两个人，一个人防三个人，这些是混双男的必练的一个项目，要开始吃苦了！”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭，但看得出，郑思维依然很享受在球馆里的氛围，以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的，它已经植入我的生命，这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win，代表胜利，但它不仅是赛场上的胜利，更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计，郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整，既有个人运动、生活、教学等内容分享，还拉自己的家人一同加入，有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号，这些号的粉丝数，从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号，账号类型也很多，有教学的，也有一些记录生活的账号，比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人，也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时，我和我爱人在一起的12年里，要是把两个人共处时间折算成天来看，我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式，是上综艺。
不过，在郑思维为品牌直播带货时，也遇到过风波，“Zswing”的部分产品定价，遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”，是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍，基地设置了不同年龄段的羽毛球培训，从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等，为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功，要从更多维度去看，比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场，就像赛场如战场一样，都是没有硝烟的战场，都需要很强的拼搏精神，希望自己能够带着赛场上的精神，去征战在商场。”
对这个项目，郑思维说：“我在做自己热爱的事，只不过是从运动员变成了教育者，还找到了一群志同道合的伙伴，大家都有相同的价值观和理念。苦的话，倒没有什么真正的苦，不过在这个过程中，我要学习很多，每天都是在成长学习。”
郑思维说：“当时很多学校找我去任职，承诺了职称和奖励，但我很早就确定了，退役后一定不会留在体制里，也不会当省队或国家队教练。
众所周知，做个人品牌的一个关键点，在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划，覆盖这些领域：和个人相关的周边，比如运动水杯、休闲服，以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品，都是我日常每天都会使用的，也都有我设计的想法。”
应该说，郑思维“Zswing”的一些产品，是有相当创意设计在里面的，很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神，一直经营下去，对做自己的品牌确实很感兴趣，也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号，我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音，但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后，郑思维近期的创业主导方向，还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称，该基地不同于一般的羽毛球培训机构，是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台，他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变，对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上，有很多展示日常生活的内容，从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”，从拍摄到剪辑到画质，都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日，如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚，郑思维则在退出国家队后，毅然走出体制内，迈上个人创业的道路，成为了“郑总”。
“现在每天练完，必须得把肌肉放松一下，筋膜枪都得用上，不然第二天根本练不了。”
看起来，郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度，如他所说，转型创业对他来说是个新领域，不可能一帆风顺，未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄，将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样，郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃，展现着奶爸带娃的酸甜苦辣，一众明星评委在旁点评。
为了这个项目，郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工，到后期的团队搭建、课程设置，可谓亲力亲为，甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说，奥运/全运周期，绝大部分人会在打完全运后才退役，这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说，再次把注意力集中到羽毛球赛场上，何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力，“Zswing”一度采取降价措施，比如卫衣降到了208元，运动水杯也降到78元，但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问，认为遭到价格背刺，有网友说：“直播购买时，郑思维表示这是最低价了，但买完第二天产品却突然降价，我只能选择退货。”
创业自有创业苦，郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事，我觉得，如果迷茫了，你就要动起来。当运动员的时候，比赛永远会有新问题出来，创业也一样，每天都有新问题要解决，经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后，从第三周起，郑思维开始了正规的规律性训练，体型略有些发福的他，继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日，郑思维的羽毛球培训机构正式启动，名称为：“郑思维国际羽毛球基地”，地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月，郑思维重返训练场，开始为全运会备战。
对于退役运动员来说，利用好自身的专业优势，是创业确定方向的一个判断基准，郑思维意识到，他的人气，主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体，因此他最主要的事业方向，还应该是在羽毛球上。
两相比较，在郑选手和郑总之间，他说自己更享受现在这种生活，转型这一步是走对了。
”谈到原因，郑思维说，自己在当运动员时是比较有性格的类型，“比较不服管，不如自己当老板，性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”，名称十分独特，他解释说：“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写，ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了，但只是刚经历完人生一小段旅程，第二段旅途才刚开始，所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来，“Zswing”的产品与郑思维强关联，认准的是粉丝情怀，但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”，这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素，郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力，需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯，除了“巴黎紫”的底色，杯身上还刻有7个刻度，对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战，但我有决心，所以并不会惧怕。swing这个单词，英文中有羽毛球挥拍的意思，品牌里的斜杠，来自我比赛中的标志性动作：‘腰王后仰’，我也想传达斜杠青年的理念，勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说，创业的艰辛，大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”，放空心灵，回归更习惯的自我，那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样，远离赛场后，奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱，如何保持个人曝光度，是品牌存活的关键。
“既然要创业，肯定是越早越好，我现在有三块，一是自己的线下羽毛球机构，第二块是自媒体，再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目，看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求，而要想做得与众不同，就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价，郑思维更多选择屏蔽以对：“其实没空天天看网上那些说法，但总有铁杆朋友截图发我”，“其实真正热爱你、欣赏你的人，才值得你去链接，现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元，郑思维解释，是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元，因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军，运动员有常人不具备的品质，放到任何一个赛道，只要想去做，是一定可以做出成绩来的，所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事，没有绝对的胜者，今天这单生意没谈好，你明天还可以谈另一单，它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法，但是不敢做出决定，我会通过自己的例子去做给他们看。”（二头）
【球队数据】
北京时间4月10日，NBA常规赛，以下两场比赛的综述。
国王输掉本场比赛之后，战绩再次与湖人持平。福克斯33分8篮板6助攻，埃利斯26分6篮板5助攻2抢断2盖帽，穆雷15分10篮板，巴恩斯10分6篮板。
布伦森三分12中7砍下45分3篮板8助攻率队取胜，阿奴诺比24分3篮板，迪文琴佐21分4篮板6助攻，哈特17分13篮板7助攻，哈尔滕斯泰因11分4篮板6助攻3盖帽。
雷霆112-105逆转胜国王：
雷霆一度落后达到20分，亚历山大砍下40分7篮板4助攻2抢断2盖帽率队逆转取胜，多尔特18分，霍姆格伦15分9篮板，杰伦-威廉姆斯11分6篮板4助攻，以赛亚-乔10分4篮板。
尼克斯128-117力克公牛：
公牛方面，德罗赞空砍34分5篮板6助攻，武切维奇26分6篮板，科比-怀特24分3篮板6助攻。
（修楚）
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
这次选帅方向落定，最直接受影响的就是那批跟着安东尼奥踢了两年洲际大赛的泰山年轻球员。原本如果是安东尼奥接手一线队，他们从国青队到俱乐部的战术衔接几乎是无缝的，不用重新适应教练的战术要求，也不用重新证明自己的比赛特点。
这件事也暴露了国内足坛长期存在的一个现实：国字号青年队的执教成绩，在职业俱乐部的选帅评估体系里，权重一直不算高。很多在国青、国奥带得风生水起的教练，回到中超俱乐部往往找不到合适的岗位，不是能力达不到要求，而是两类岗位的考核标准从根上就不一样。
不管是中国足协层面的续约，还是中超俱乐部的正式邀约，公开可查的信息里，他始终没有敲定下一步的去向。这段时间恰逢中超间歇期的换帅潮，山东泰山启动的新帅选聘工作，是国内足坛关注度最高的人事动向之一，而两者之间出现的信息错位，恰恰戳中了中超选帅逻辑里最现实的那一面。
这份看似反常的结果，恰恰暴露了外界对泰山这次选帅方向的误解。从一开始把最终候选全部圈定在有J联赛执教经历的外教身上，就能看出泰山这次选帅要的，从来不是一个熟悉年轻球员的“培养型教练”，而是一套已经在东亚顶级联赛验证过成熟度的即战力战术体系。
但中超一线队的执教逻辑完全是另一套逻辑，一支成熟的中超球队里有老中青三代球员，有不同风格的外援和国脚级本土球员，要同时应付联赛、杯赛的多线作战，要在短时间内拿出稳定成绩，要平衡老队员的出场位置和年轻球员的上升空间，这些复杂的局面，和带国青队打一两个月的赛会制比赛是完全不同的考验。
最近几个赛季，泰山队先后用过不少有日韩联赛背景的外教，这套注重整体传控、强调全员跑动、对阵容执行力要求极高的战术逻辑，俱乐部已经在一线队摸索了好几年，这次选帅相当于沿着已经验证过可行的路继续往下走，不想再花半个甚至一个赛季的时间试错。
2026年亚运会男足赛事落幕后，带队打进四强的安东尼奥并没有像外界预期的那样，拿到一纸明确的新执教合同。
有意思的是同期传出的行业消息里，还在合同期内的河南队教练拉莫斯，被传和泰山、浙江两家俱乐部都有过执教层面的接触，可从头到尾的所有传闻里，没人提过刚刚带队打出近十年国字号青年队最佳战绩的安东尼奥，哪怕他手里捏着一把和泰山队直接相关的“熟面孔”。
按照国内资深足球媒体人透露的消息，山东泰山这段时间翻了几十份外教简历，经过多轮筛选后把目标缩小到了3到4个人，全都是有J联赛正经执教经历的教练，此前过渡带队的唐田，基本已经不在最终候选计划里。
而唐田作为过渡教练最终没能留任，也意味着俱乐部彻底放弃了本土教练临时过渡的选项，决心把既定的外教路线贯彻到底。
按照过去很多球迷的固有印象，一个已经在洲际大赛证明过自己能带好年轻球员、又熟悉自家青训苗子的教练，本该是俱乐部换帅时会优先考虑的高适配性选项，偏偏这次他连最终的候选圈都没进去。
现在换成完全不同执教背景的J联赛体系外教，他们需要重新适应新的战术框架、新的位置安排，能不能在新帅手下拿到稳定的出场时间，能不能把国青队踢出来的状态延续到俱乐部赛事里，又要重新打上一个问号。
同期被传和泰山接触的拉莫斯，之所以能进入外界的传闻视野，本质上也是因为他已经在中超赛场证明过自己的执教能力，属于来了就能上手的即战力人选。按照中国足协的相关规定，俱乐部接触尚在合同期内的教练员，必须提前告知其所属俱乐部，协商好相关事宜后才能正式开展谈判，目前不管是河南队还是泰山、浙江方面，都没有对这个传闻做出官方回应，接触到底走到了哪一步外界还不得而知，但这个传闻至少能说明一点：中超俱乐部选帅的优先级排序里，联赛即战力的适配性，永远排在国字号青年队大赛成绩的前面。
当然，这并不是说安东尼奥没有执教中超一线队的能力，只是从俱乐部的决策角度出发，他们没有必要为了一个“可能适配”的选项，放弃已经在J联赛证明过即战力的成熟候选人。毕竟翻了几十份简历才筛选出3到4个最终人选，说明整个选聘过程的硬门槛卡得极严，“有J联赛正经执教经历”是一开始就划好的准入线，不符合这个硬指标的教练，哪怕大赛成绩再亮眼、对自家年轻球员再熟悉，也不会进入最终的考量范围。
不少球迷觉得这份候选名单看不懂，核心原因就在这里。安东尼奥带了两年的这支U23国家队里，有多名主力球员都是泰山青训出品，从U23亚洲杯一路打到亚运会，这些年轻人在他手下踢了将近两年的主力，技术特点、跑动习惯甚至场上的优缺点，他都摸得十分清楚。
带青年队看的是大赛突破、是新人挖掘培养，带职业一线队看的是联赛排名、是多线作战的稳定性、是现有阵容即战力的最大化，两套评价体系迟迟没有打通，才会出现“带队拿了近十年最佳成绩却赋闲在家”的反差。
回头捋安东尼奥的执教履历就能发现，他所有的高光成绩都来自国字号青年队序列，不管是U23亚洲杯带队闯进决赛，还是亚运会拿下四强，他带的都是经过长期集训、有充足备战时间的同年龄段队伍，球员年龄结构统一，核心任务明确，就是围绕洲际大赛做周期备战。
目前泰山的新帅选聘已经进入最后确认阶段，按照俱乐部对外透露的安排，新帅会在联赛下一阶段开打前正式官宣。等到新帅到任，最先接受检验的就是他能不能快速捏合现有阵容，能不能让队里的年轻球员顺利融入他的战术体系，毕竟那些跟着安东尼奥打了两年洲际大赛的年轻人，是泰山队未来几年的阵容根基，如果新帅的战术体系里没有他们的位置，哪怕请来的是J联赛的知名教头，这次选帅也难说真正补上了球队最需要的那块短板。
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